通过前面几讲，我们知道，定位自己的天赋优势和能力现状非常重要，它们本质上是帮你建立对自己和对职场的客观认识，知道“你是谁”“你有什么”“职场需要什么”“你缺什么”，以及“怎么办”。
如果说前面我们主要从能力的层面，帮你建立职业发展的思路，到这一讲，我们就需要把眼光投向工作本身。你再优秀，也需要在具体的工作机会中施展你的才能。
要想找到好机会，你需要视野宽，还需要眼光好。这一讲我们就来说如何在大市场中看机会和挑机会，找到你职业发展的快车道。
成为信息“宽胶带”
我常常说，很多时候，我们在职业发展上做不出更优的选择，表面看是没有选项，其实是你没有看到选项。
这个时代，某种意义上，信息对每个人的开放程度是一样的，问题是，你有没有打开向外搜集信息的那扇门，是不是能够找到最有效的关键信息。
我在做咨询的时候，发现太多人在择业的时候，是被动的、消极的。总是觉得在现在的公司待不下去了，再去看外面的机会。这种方式其实是不对的。
我的第一个建议，就是不要等到需要找工作的时候再去看工作机会。你需要始终抱着为自己“制造选项”的心态。
比如，最基本的，你要关注趋势。
在平时，你就要关注，报道趋势的主流媒体都在披露些什么信息？关注这些信息，不是说让你看到什么行业热门就去什么行业，而是让你对“这个世界正在发生什么”保持最基本的敏感。
我有一个朋友，在国企做财务，做了很多年，想要转行做投行，找我咨询，我直接建议他，先把主流的科技和创投媒体最近3个月的文章都找过来看一遍，然后，再来找我谈。
另外，不能忽视的是，人也是重要信息源。
如果你自己本身在的体系是比较落伍的，接触面也比较狭窄，新的事情、新的趋势可能都到达不了你这里，这时候你必须主动地去拓展人脉，去找新的信息源。
对你感兴趣的领域，你最好能有相关的人脉，可能是这个行业的资深人士，也可能是你社群里的小伙伴，也可能是跳槽去了某些公司的前同事。你在平时，你需要有意建立这样的关系。
特别你要注意从比你“级别高”的人那里获得更有效的信息，我这里说的级别高指的是，他的职业经历比你丰富，已经取得一些成就，或者他本身人在头部公司。
对这样的朋友，你要多关注他朋友圈发布的信息，有机会多请他吃饭，找他聊天，对他进行“信息盘剥”。
其实，提示趋势的信息是无处不在的，关键是你是不是有心，会不会顺藤摸瓜。
比如你在刷朋友圈的时候，一定要去关注那些走在趋势前沿的人们，他们在发布哪些信息。因为你在主流媒体上看到的趋势可能已经是路人皆知的了，而你在朋友圈看到的，说不定是还没有冒出头的好机会。
注意，我说的获取信息，不仅仅是搜集信息，还包括在各种信息中看到可能性的能力。
我经常喜欢用“宽胶带”这个概念来打比方：
信息获取能力强的人，就像是“很宽的胶带”，不但面积大，黏性也强，他们擅长从周围的环境中吸收信息，并且把外部的信息跟自己原有的认知体系融合，作出自己的理解和判断。
比方说，一家大公司发布了新的战略布局，你会不会想到，这其中预示着什么样的人才需求的变化？
那些在职业发展中善于把握机会、快速卡位的人，往往都具备这种“宽胶带”的特质。
像做调研一样去找工作
刚才我们说了，你平时就需要对信息和趋势保持敏感，积累对大市场、泛行业的认知。在这个过程中，你可能会产生一些模糊的想法或者目标，那么怎么判断你感兴趣的行业或岗位究竟要不要进入呢？
很多人在找工作的时候，习惯性地会在招聘网站根据岗位关键词搜索，可能还会通过公司规模或者薪酬水平进行筛选，然后投递简历。
这种方法不是不可以，但更加主动的方式是，先圈定范围，然后去做充足的前期摸底和调研。
为什么呢？其实我们可以看到两个现实情况。
第一，很多好机会，尤其在大公司，往往内部推荐就把名额占了，开放出来的职位未必是太好的。
第二，事实上如果你已经在你所在的领域中做得足够好了，你真的不需要去找工作，工作会主动找上你。
那么当你还没有这样的条件，又希望找到“好工作”的时候，对你而言的“好工作”，往往是跟你目前的情况稍微有点距离的目标，也就是那种你跳一跳才能够得着的目标。
这里想要强调的第一点是，不要自我设限，敢于去争取那些需要跳一跳才能够得着的好机会。
第二点是，找这样的工作的时候，你要像做一个课题的调研一样去搜集信息。
调研的目的，首先是校正你的认知偏差。
很多时候你对一个行业或岗位的认知跟真实的情况是有偏差的，在这个过程中，你也可能会发现其他的可能性，会澄清你内心的想法。
比如你本来想去互联网金融公司做运营，你调研了之后发现自己其实更适合去做BD，或者更适合去做市场。
调研的另一个目的是明确你跟你目标岗位之间的差距到底是什么，然后想办法去缩小这个差距，比如有针对性地去弥补相关经验和能力，或者你可以做好准备去说服面试官你具备相应的潜力。
怎么做调研？
第一是看行业里面的事，关注相关的报道。
第二是看这个行业里面的人，看人又分成两种，一种是公开的，比如通过大佬们的公开演讲，从中抓取信息。
我一个朋友曾经跟我讲过一件事，说有一个女孩拿着三个offer去找他，问该怎么选？他就给这个女孩支了个招，他说，你去把这三家公司的创始人在网上能收集到的讲话稿全部找来，全看了之后，你就知道该选哪家了。
其实我们能从人身上获得的信息，会比单纯的事件报道获得的信息更加立体和生动。
看人还有一种，就是在线下去找到对这个圈子比较了解的人。
有句话说得好，“这个时代是获得信息最容易的时代，但又是获得有效信息最难的时代”，你能在网上看到的东西，别人也能看到，而且往往只是信息发布者希望你看到的。
如果你想获得更加全面、有价值的信息，你需要找到你感兴趣的这个岗位或者行业里的人，去听一听他们的说法。
我这里列了4个关键问题，你可以参考它们去问：
这个岗位主要对哪些事情负责任；
对这个岗位的考核KPI是什么；
这个岗位未来的成长空间会在哪里；
这个岗位上最难以忍受的是什么事。
其实通过这些看似简单的问题，你基本能够还原出来这个岗位是什么样的。
需要注意的是，要多问几个人，不能只问一个。而且对你获得的反馈，要加上一个滤镜，有的人本身特别消极，他跟你说什么都是不好的，还有的人特别积极，他们说什么都好，你需要有辨别地去听。
“好机会”的两个最简衡量标准
这一讲一开始我们说了，我们要充分地了解市场，是为了找到职业发展的快车道，那么到底什么才算快车道？
比较容易想到的是，快速发展的行业、快速成长的公司，这些当然算是宏观层面的“快车道”。这些地方往往人才需求缺口大，你能够得到更高的经济回报、更多的成长空间。
但是具体到每个人身上，我们往往会结合具体的实际情况来进行权衡，而且说实话，我们说要跟对趋势，但趋势也不是那么容易看得清的。
比方说，你是该去一家初创阶段的公司，在混乱中摸索各种可能性？还是去一家已经比较稳健的公司，按部就班地工作和等待晋升？
经常有人拿着多个offer，找我问怎么选择，我通常会建议他们按这个顺序来考虑问题，首先，这些offer，对你而言，究竟算不算“好机会”，只有两个衡量标准：
第一，你身边的大多数同事，是不是都比你牛。
第二，未来一到两年，你在这个公司里工作，会遇到哪些有挑战性的任务，能push你提升哪些能力，能积累什么资源，这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长。
用这两个标准筛出了符合“好机会”的工作后，如果你还面临多个选择，我会建议从自己最迫切的现实需求出发，比如说现阶段对你来说赚钱更重要，还是积累某些经验更重要？然后，你再从中选择最能满足迫切需求的那份工作。
为什么我会用上面说的这两个标准？
答案也很简单：公司可能倒闭，行业总有起起落落，但你在工作中获得的能力、积累的资源，是可以带走的。
如果你过去的每一份工作都符合这两个标准，我相信你就是走在自己职业成长的“快车道”上。
本讲小结
这一讲我们说了怎么去看市场、找机会。
首先，你要对趋势保持基本敏感，要有足够的信息输入，要建立有价值的人脉，更重要的是，你要能从信息中看到可能性，看到机会。
其次，在找工作的时候，对你来说的好机会往往是你需要努一点力才能得到的机会。因此你需要做充分的前期摸底和调研，校正你的认知，明确你跟目标的差距。
最后，我给出了判断一个机会到底是不是好机会的关键标准，希望帮助你在各种信息面前，抓住对你最重要的东西，走上属于你的职业快车道。
接下来，我们会来讲，怎么让更多的人看到你的优势和价值，怎么提升你遇到好机会的概率。
转自薛老师文稿
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