为人不识陈近南，就称英雄也枉然！
怎样才能称得上“识”？陈近南是一个怎样的人？怎样才能称得上英雄？这是“为人”方面一个重要课题，蕴含自修和育人的精义。我们分三篇文章来看。
本篇论“识”，即识的含义。
第一层含义是“知道”。生活中，你可能也遇到过这种人——好像高官、巨贾都是他的朋友。挂在嘴边的话经常是“那谁，我认识”、“嗨，那谁啊，我们一起做过什么什么事”，说起这些“高人”的事迹，总给人亲戚、至交之感。
这么优秀，想必他也是高人吧？
未必！
他可能只是知道对方而已。熟读马云语录、倒背小米思维的人个个都是马云雷军的朋友吗？个个都是优秀的企业家吗？事实告诉我们，这群人大多数一辈子也没有机会和马云雷军建立人际关系。
第二层含义是“相互认识”。不仅是你的通讯录里有他，关键是人家的通讯录里有你。粗暴点讲，就是当别人清理通讯录的时候不删除你。
可是，江湖上与陈近南相互认识的人那么多，难道各个都可以称为英雄吗？
当然不是！认识也要分关系的深度和紧密程度。关系深联系未必紧密，联系紧密关系未必深。
先说深度。翻开你的通讯录，找到一个大佬，你能否约他出来喝杯咖啡？你约他不需要任何事由还是必须找一件事才行？你想见就能见到还是要排队等候接见？见面后，你必须考究谈话的内容（分对象、场合、时机、方式、分寸），还是你两可以谁也不理谁、各自神游却都不感到尴尬？很明显，只有最后一种关系是最深的。如果你身边没有可以这样相处的朋友，那很遗憾，你的所谓的朋友们还不够有深度！
再说紧密程度。简单地说，就是你们因为什么联结在一起？同事关系、同学关系、业务关系、还是合作关系？联结的属性不同，紧密程度就不同，牢固程度自然也不同。孔子说“可与共学，未可与适道。可与适道，未可与立。可与立，未可与权“，通俗地理解，就是说：有的人，可以一起学习，但是未必可以一起去实践、走同样的道路。有的人可以走同样的道路，但因为种种原因不能一起共事、创立一番事业。有的人可以共同奋斗一起去开创事业，但是不能分给他权利、权变地应对局面。对大佬而言，你是什么角色？共学、适道、立、权？还是连共学都算不上？
那么达到相互认识的高级阶段，关系深度也有，紧密程度也有，就可以称得上“识”吗？
未必！
这就要说到“识”的第三层含义：了解。了解对方的为人、志趣、水平、处境等要素。诸葛亮出山时，水镜先生说“孔明得其主，不得其时”就是经典的例子！小时候读书，对这段故事总是一掠而过。近年来，阅历渐长，才体会到其中的深意。到这一层，方可称为知己。
个人愚见，金庸先生笔下“为人不识陈近南”之“识”应该是第三层含义。之所以这样写，大约类似于《春秋》责备贤者的手法。我们所处的时代，需要融贯中西、继往开来的人物，要称得上英雄，自然要有一个高标准。无论自修还是育人，都是如此！所以说，为人不识陈近南，就称英雄也枉然！
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