思维，看不见，摸不着，时而天马行空，时而裹足不前。人与人最大的不同在于脖子以上，思维决定行为，可以说思维影响着我们的一切。可是对于如此重要的思维，你有没有思考过，你是如何思考的？也没有一种方式可以甄别你思考的方式？今天和大家分享就是这个方面的内容，这个主题之前有详细介绍过，今天回顾，是让大家对GRASP系统有一个整体的认知。
什么是GRASP系统❓
Grasp在《牛津辞典》里的定义是:
•熟练地抓牢(某个机会)
•充分理解
•一个人达成某件事的本领或才能
•一个人的领悟
GRASP的目的在于帮助你更加了解你的思考历程,如此一来,你才能在做决策及解决问题时,变得更有生产力且更有创意。简而言之,它的存在是为了让你思量你是怎么思考的。
GRASP是个首字母略缩字,代表的是如果我们想要看管自己的思杂,就必须知道的不同思考模式。这些模式包括有:
Generative(创新性)——产生见解与主意
Reactive(反应性)——对既有的影响与主意做出反应
Analytical(分析性)——分析主意,取得对策
Selective(选择性)——确认并执行某个可能的对策
Proactive(主动性)——思考的策略(包含了前泷的所有模式)
为什么要使用GRASP系统❓
你采用的思考模式总是指挥你如何处理特定的任务。做决策时,你可能会在不同时点采用不同模式,帮助你找出答案。问题是,假如不了解每一种思考模式的本质与贡献,就很难以最有助益且最合适的方式运用。
GRASP提供了一种简单的方法,让我们意识到每一种思考模式单独的特性。这么一来，你就能更加了解自己找到某个答案时曾走过的心理路径，一旦你有了这种对思考的知觉，就能站在更有利的位置面对挑战,同时产出更多具创意与创新的成果。
不论在解决问题或做出决策过程中的哪一个时点，你都可以运用 GRASP检视自己目前的心态对于正在处理的事而营是否正确。它会提供你真正的思维方式，然而，对于思考模式的知觉与认识只能算是这趟旅程的一半而已。如果想要在事业上成功，你不仅要能有效运用那些驾驭每个思考模式的系统、流程与工具,你所用的方式也必须符合你自己的特殊情境以及期待的结果。
实际上,GRASP可以当作你开始建构思考策略的基础，就像所有的事业都要定岀策略、系统及程序来推动其成就。你的思考也必须具有主动且深思熟虑的策略，并且透过它达成你想要的结果。
“我思故我在”，可是多少人是“不思故不在”，不是活在自己的主动意识里，而是活在被动反应中。一个人只有想的明白才能做的明白，最终才能活的明白。（文章节选自克里斯·格里菲斯著作《创意思考》）
思维导图实战派王芳绘制
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