“进攻自己”，这个词是从《商战》这本书里面扒出来的，在商业环境中，这个策略只有领先的公司才能使用。领先的公司相当于一个防御方的地位，因为其他所有的竞争对手都会来进攻你。
而这个时候，一个不让自己固步自封的好策略就是“进攻自己”。并且书中还为这个策略匹配了一个很棒的解释。
与其让别人颠覆我自己，不如我自己把自己颠覆掉，然后占据这批资源。
举例说明，当年吉列一次性剃须刀，在这批剃须刀只有一块刀片的时候，颠覆自己的方式，就是改成两片刀片，把一片刀片的剃须刀颠覆掉。后来有竞争对手做了一个三片刀片的剃须刀。吉列里面做了四片，五片。因为看起来，五片总比三片好。（虽然这个案例看起来挺像段子的，但是解释进攻自己这个词还是挺贴切的，有兴趣的自己去看书吧，《商战》。）
而对于我而言，进攻自己当然不是说我以为自己处于一个领先地位，这么整我就太膨胀了。
我想说说这个词给我带来一个其他体验。
在得到App订阅专栏《薛兆丰的经济学课》里，有一篇文章讲到为什么商家要做巨额广告，几亿砸进去，请明星代言，真的只是单纯为了品牌传播吗？
从经济学的角度来看，其实商家是想要解决市场上的信息不对称问题，比如矿泉水，对于消费者而言，我怎么知道你这个水好不好，是不是有杂质，是不是干净等等。
好，商家就投入巨额广告到电视上，先花这笔钱，把钱变成沉没成本，自怼了自己三刀，你信我了吧，如果我骗你的话，我这笔钱就没办法回本了。
当然作为普通人的我之前肯定不会想到这个层面，但是经济学给了一个好的思维方式，那总得用上吧。所以就可以用到进攻自己的思路了，我即我的经济学研究对象。
假如我想和别人合作，怎么办？
从商家的那个案例我们就知道，自怼三刀，我狠狠的投入资源，精力，目的就一个，我想和你信息对称，我是真心想和你合作。这个姿态下，别人哪怕不合作，至少对你会保留一个极好的印象。
但是大多数人怎么合作呢，加个微信就开始尬聊，我们合作吧，然后没了。如果你没有市场为你做背书（以前做过很厉害的事情），因为成本的关系，我没办法立马相信，因为信息不对称。
而这时候只要你稍微投入一些资源，比如我说之前已经努力帮你分析了很多东西，我建议我们可以这样合作，你觉得要不要谈谈。
哪怕不成功，绝对能留下一个极好的印象吧。
所以我说这个词给我带来了一个其他体验，进攻自己其实是一种旁观自己的方法。
罗永浩有一次分享说，他在街上看到了一个年轻人，打了整整一排耳洞，当时立马说了一句，妈的要是这是我孩子，我就一脚踢死他。
但是说完之后，立马警醒一下自己，是不是自己老了？
今天我在路上看了一篇说专家的文章，大致意思是在法庭上，两方专家辩论说，一块骨头到底是人骨还是牛骨，双方的证据都非常充分。直到说牛骨的那方，说了一句，我是专业的，什么骨头，我一眼就看得出来。
法官就来兴趣了，这么厉害，喊人拿了一块骨头，说，你分辨一下，这是什么骨头。
专家说，狗骨头。
法官说，你还是省省吧，这是猴骨头。
专家就补了一句，怎么可能，哪怕是猴骨头，那这也是一只狗猴。
我在路上乐了老半天，但是突然警醒自己。
其实我们很容易以为自己认为的东西就是对的，并且很不愿意承认自己错了。
承认自己错了这件事情，还是挺难的。解释这个事情挺复杂的，理解成人总是喜欢在自己的框架里面思考吧，跳出自己的框架不简单。
进攻自己，就是帮助你，跳出框架，去旁观自己，然后错了，拓展边界。
进攻自己，就是在学到新东西的时候，先拿自己当实验对象，看看自己本身是不是也有问题，旁观自己，然后拓宽边界。
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