“业的第一定律说:不论你想得到什么,你必须首先帮助别人获得它!”——宗喀巴大师(公元1357.——1419年,第一世达赖喇嘛的老师)
一,回声效应
我们说过,“业”就是我们的所做所为所思所想所言,也就是我做的所有的事!
那么我们如何才能让“业”为我们服务呢?
我们需要在什么是业这里,再补充一句,业是我们为他人所做的一切!
因为大部分情况,“业”只能通过他人的反馈,在我们的意识里种下种子!
所以,在古老的佛教经典中,将“业”比做回声:如果你站在海边,那就算你喊破喉咙,也不会有回声。想要听到回声,要站在山谷里,或山洞里。而他人就好像是一个铲子,我们用它把“业”的种子种到意识的土壤里!
没有他人,就种不下种子,没有种子,就没有成功!
二,公平合理
“业”的运作方式——我们只会得到我们给予他人的东西!
在我们内心深处,我们渴望世界的公正,事物发展是有规律的,成功不是偶然,生活不是一张彩票,为他人做好事的人就应该有好报。
所以,如果有58%的人是通过“业”,通过帮助他人成功而成功,而剩下48%的人是通过碰运气而成功,那么“业力管理”就没有存在的价值了!因为我们又回到了让人厌倦的“碰运气”上了!
所以,“业力管理”是真实可行的,是一种高明的商业策略,能够获得经济或其他回报,而且这种回报总是伴随着个人成就感和快乐!
因为别人快乐你才快乐,因为别人为你而快乐你更快乐,乐别人之乐乐无穷,苦别人之苦苦会止!
每个人都快乐了,带着“业”马上行动吧!
三,事“业”伙伴
什么是事“业”伙伴呢?
他就是让“种瓜得瓜种豆得豆”得以实现的人,他就是那把铲子,他帮你把“业”种子种到你的意识里,使它变成日后让你看得见的果实,没种就没有!
如果你全力以赴的帮助你所有的事“业”伙伴获得成功,那么那十万件商品会以你意料不到的高利润卖出去!
什么是所有的事“业”伙伴呢?他们是谁?
有四种人,你只要让他们获得成功!
1.同事或下属
还记得老板给你的任务吧!十二个人的项目小组,半年内卖出十万件新品!或许在过去,你视雇员为工具,或者是为你做事的人!
但是在“业力管理”中,我们必须改变。你必须从你这里向他们发出“业”,你必须保证项目使他们获得成功,使十二个人都成为英雄,使他们更有能力,更开心!
2.顾客
顾客、老板、公司投资人都是。
你会觉得为顾客做点事没什么大不了的,因为不管什么商品都是他们买单!
但这不是重点!
重点是,要让业力管理奏效,卖掉十万件新品这事,你老板的老板会把你老板视为天才,投资者们获得了额外的利润,与此同时,你将让你的顾客以最低的单价买单披萨饼,并且将每份披萨胆固醇含量降到最低!
那么,你引发了几道“回声”?
3.供应商
他们以最低的价钱向我提供高质量的面粉和番茄酱,并且要准时,他们赚多少是他们的事。
在业力管理中,要改变了。
要保证这个项目让他们成功,比如问他们利润是多少,够吗,不够的话还有什么业务需要帮忙,介绍一个工程给他们,如果需要加班,你就要保证每隔一个半小时做做瑜伽,或别的伸展运动,否则就要扣工资……
4.世界
这是一个大家伙。
没错,我们要走出去,走出自己的圈子,走出自己的家,走向世界。
那么,我们要让世界成功!
我们的项目得为这个世界做点贡献。
不做空想,善待他人,如果你以企业的名义捐了一笔钱,从此抛到九霄云外了,这样的作为并不会使任何企业成功。你要做的是,动用你的资源,你团队的技术能力和创新能力,可以加上一笔经费,去帮助和你有类似事业或真正需要帮助的人!
如果你帮邮政发出冬季业务大减价的广告,那么你的十万件商品就会顺利运出。
忘掉自己,为他人而做,一切都能顺利解决。
这样做很不合常理?但是说心里话,这不是我们一直期望看到的世界吗?
有没有开始思考,有没有在要想怎么做?
找个咖啡馆吧!
在笔记本的四页纸上方分别写上:同事,顾客,供应商,世界。
每一页写下一个名字,你的事“业”伙伴,帮助他们成功!
写下当项目完成时,他们会获得什么样的成功,可以不是大的成功,但要写的具体。
OK,下一篇是业力法则之从我做起!
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