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2021年4月9号,星期五,早起时霞光漫天,今日个应该是个大晴天,依然是去往湖州安吉幼儿园工地的高速上。
今天带了行李开始正式住工地,五、六千方的幼儿园光做自流平,就做了快一个星期都完全做完。说实在,这速度令我都觉得有点尴尬和不好意思,但我们也只能咸吃萝卜,不操那个闲心了。有事干时则尽力去做就好,其他挣不挣钱的事就交给老板们去费神罢了,只要每个月的工资按时到账就凡事OK。
当然,要是完全不去理会一些事情,也是令人恼心的。因为,有些施工流程和工艺基本都没常规去操作时,我们都会提出善意的信号。说这样施工会留下什么样的质量隐患,那样做法会给后期铺装带来不必要的阻碍……听之否就随便了。
为什么要提到以上些情况呢?这或许就是正规部dui和游击dvi施工班组,在对待施工所追求利益时本质上的区别和观念上的差别。一个要讲究品质和口碑与利益挂等号;一个只求功效的最大化,其他什么都不顾,只求打一枪拿到工钱,换一个地方又去江湖救急胡乱的赶工一翻,再没活了就万事大吉的睡大觉。
而今,你“鸟枪换大炮”了,想由游击队转变成正规JUN,就得按正规路的套路去转变升级,旧的思维、旧的观念、旧的方式方法等等都得摈弃。
当然,其转换的过程是任重而道远的,特别是在原班人马的基础上,阻力和压力就不言而喻。
其实很简单,只需要一个具有正规JUN思维和管理工作经验的带班,来领导这个班组,老板全力支持和配合就好。
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