康老师带班 | 每个问题都会有解决办法
昨天晚上没有自习课,下午放学就回家了。
到了傍晚,就看到微信通知群里,值班老师反映:
一楼,晚新闻时段,三班较乱!
瞬间有些生气!
班主任一旦不在,学生就想放松!
早上6:34分,微信通知群里,李校长督查早自习情况,通报了整体表现好的班级。一楼的四个班里,正好跳过了我们班。
在我心里,领导不表扬就意味着批评!
这让我这个“资深班主任”也倍感尴尬!
我带着工作室,一向希望自己成为别人的榜样,不料自己的班主任却问题频出,让我颜面何在?
本想立即赶到学校,对学生来一阵暴风骤雨,煞煞这群熊孩子的野气。
不料,学校通知到上午中心校开会,只好暂时压下心头火焰,静观其变。
会议结束已近十一点半。
我匆匆骑上单车,赶往学校。
一进学校,支好车子,直奔教室。
教室里学生出现的异常情况,做班主任总不能泰然处之,总想着尽快处理。
要吃饭了,我走进教室,走到班长面前,低声通知他:午饭后,带着纪律委员到办公室去。
午饭后,他们果然来了。
我拿出手机,让他们看微信中领导、值班老师最近的班级情况。
我问:“作为班长和纪律委员,出现了这样的问题你们是有负责的。我多次说过,只要班主任不在,你们得负起责任,管理班级。”
“老师我管了,我喊了多次,管不住。”班长科好像很委屈。
“喊几声就能管住了?喊不行,就没想想别的办法?”我反问道。
这让我一时想到一句话:“如果吼叫能解决问题,驴将统治世界。 ”
还好,我没有做驴一样的班主任。
我也不希望学生靠喊叫解决问题。
那一刻,我的确对班委成员有些失望。
已经撤掉了一位女班长,因为她总是在教室叫嚷,还以为在负责。
同学们很反感,集体投票没有达到半数通过。
科是第二任班长,他可能吸取上任的教训,不轻易叫嚷,也让学生感觉不到有人在管理了。
前几天我就找他谈过一次话,表示对他的欣赏,也很珍惜他。初中阶段选出一位优秀的男生作班长,其实很不容易,所以,我也希望他能带好头,管好班。
甚至我还给了他一个任务:让他依照一天日常生活的时间顺序,写一写在各个时段,做班长分别应该做些什么。
他写好了,放在了办公桌上。
我大致浏览了一下,从中可以看出科还是知道自己的职责所在的。
只是没有足够的魅力去站出来,大胆管理。
“你们三个一起想想,有什么管好自习纪律的好办法?给你们五分钟,要不十分钟,过会儿告诉我。”
纪律委员也是两位男生。
我真心希望三位男生能把班风带到积极的正气上。
十分钟后,三个回到办公室。
“怎么样?”我问。
“想不出。”科居然说。
“怎么会呢?所有问题都会有解决的办法的。再想想,过会儿再找我。”我反问说。
三个人出去了。
“老师,我们想了,要不谁说话,就罚抄课文吧。”纪律委员翔说。
我想了想说:“这个办法可能会有一定的效果,但只是后来的处理,乱了再处理人,不如,在有些学生想乱之前就管理他。”
“老师,我们抓一些典型,罚他们写说明书吧。”伟说。
我想了想说:“抓典型可以,具体到人,看看哪些同学上课自控力差,能不能单独教育一下他们,让他们一上课就进入学习状态,管好自己。”
“行。我们观察到的有XXX、XX、XXX……”科一连说了十几个学生的名字。
我一听感觉有些多,不过,我尊重他们的观察,正好也借机教育一下多数同学吧。
“你们过会儿,把这些同学叫出来,一个个训话,提出要求。我呢,给大家讲你们的权力。老师会支持你们的管理的,只要你们是凭着公心,以帮助同学提高自制的,老师就是你们的坚强后盾!”
“中!”三个人心里有了亮光。
之后,我跟着他们回到教室,讲最近班级的情况,讲老师想达到的班级状态,讲班主任赋予班委权力代替老师管理学生,大家一定要感激他们,他们是在提醒你、帮助你。
十几个典型叫到教室外。三个班委开会一一点名说要求。
我看十几个人表情严肃,感到欣慰。
我又提出,每个班委分包学生来提升自制力。
“谁想让哪个班委帮助你?自觉归队。”
我一说,十几个人自觉向三个班委分别站开了队。
“每人写一张保证书,让班委成员签上名,公示一下!”我要求道。
“好!”大家对处理很有信心。
问题暂时找到了办法。
我也暂时舒了一口气。
先前愤怒焦急的心绪,也平抚了许多。
遇到学生问题,仅仅任情绪做事,没有效果,只有冷静下来,师生共同想办法,总有找到解决之道的。
哪怕这种解决只是暂时的,也好过一味地批评指责。
学生是发展的,问题也可能是层出不穷的,那么,只要我们沉下心来,去直面一个个问题,一个个去解决,相信,办法总比困难多!
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