2、脱离实际
某广告公司要搞一个室外宣传策划，这个任务落到策划部门的业务骨干小张和小李手中，他们两个都是老板手下的得力干将。
小张和小李两人都非常有能力，也都非常看重这次机会，所以两人都铆足了干劲，打算在限定的一周时间内一争高下。
一周过去后，小张和小李分别走进了老板的办公室。小李拿出自己的策划书放在老板桌子上，然后把自己的大体思路给老板详细地讲解了一遍，老板凭着多年的经验马上对这份策划书有了自己的评价。
而小张一走进办公室，就向老板推荐了三四种方案。他大约谈了一个半小时，老板一直在认真地听。最后老板问小张到底哪种方案才是他认为应该采取的，小张笑了笑说：“老板认为哪种最好就用哪种。”
最后，老板采取的是小李的策划方案。对此结果，小张大惑不解。因为事后他们都看到了彼此的报告，很明显，小李的策划平淡无奇，而小张的策划看起来是相当有创意的。
老板知道小张可能会不理解自己的决定，于是在办公室里跟他进行了—次谈话。
老板意味深长地说：“小李的报告看起来的确不是很完美，但却是从实际出发的，而且他把具体的实施步骤都写了进去。只要得到批准，他就能马上落实这个方案。而你的策划书上虽有好几种可供选择的方案，但是你却没有说明具体要采用哪种方案。而且提的方案都是一些虚化的东西，根本不切实际，所以即便是通过了也会因为难以执行而搁浅。”
听完此话，小张才恍然大悟。
理想和现实是有一定差距的，而偏离实际的结果一般都是以惨败收场，就如同上面故事中的小张一样。所以，优秀的员工不管是制订目标也好，还是实际工作也好，都不能脱离现实。否则，不仅不能收获理想的结果，还会白白浪费时间和机会。
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