《10倍速目标达成法》，为何孙总裁会执着于“数字”

你好，我是明远，今天分享《10倍速目标达成法》，为何孙总裁会执着于“数字”

其实不仅孙总裁，各行各业的顶尖人物都非常看重“数字的增长”。这是因为他们深知“量变是质变的基础”。

“列出10000项经营要素。”

“整理出1000种业务企划方案。”

如果手上有了这些数据，就可以彻底清查和此问题相关的所有要素，并且方便将各种要素进行综合考虑。

比如说知道公司业绩下滑了，但是不知道具体哪里下滑，判断就会有误差。当公司决策错误时，全公司的人可能都是徒劳干活。但如果每次初期通过数字，就能准确找到问题的位置，解决问题，那么这样公司就是10倍速成长的。