2016年，王健林在电视访谈节目中放言：“先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿。”此话一出，迅速将“小目标”这个词带红，至今提起来还让人津津乐道。
关于目标的确定，我们常常会遇到两种相悖的观念：
激进的人认为目标要定得远大，并且尽量高一些，因为有志者立长志，无志者常立志。确定一个超出自己能力范围的目标，执行下来，即使达不到，也会取得一个超过自己原有水平的结果。生活中，需要这样的干劲与士气。
保守的人则认为目标的确定，要尊重既定的事实，一切从实际出发，以免眼高手低，不切实际，多做一些实事，少谈一些空想。
实际上这两种观点并不矛盾。在工作过程中，我们一方面要制定一个相对长远的目标，这是你坚持不懈的动力，也是在一个较长的阶段使你持续奋斗的引导。但正如我们所了解的那样，长期目标的实施和完成，需要一个相对较长的时间。你不是修道士，也不是苦行僧，在工作管理过程中长期仰望自己的长远目标，但是却感到毫无进展，这对心理和毅力绝对是一个考验。
马斯洛的需求分层理论告诉我们，人最高级的一种需求就是自我实现的需求，如果长期得不到自我的认可和肯定，自我实现的需求得不到满足，会极大的影响人的工作能量和状态。
所以，阶段性的目标制定以及完成，就具有较为重要的意义。阶段目标是长远目标的分解，是整体目标的重要部分。如果你有一个年度销售120万的总目标，就可以分解成每个月10万的销售目标。通过阶段目标的分解制定，一方面让销售成就能够更加显而易见、容易达成，激励自我；另一方面，在一个小小的阶段完成后，就意味着新的阶段目标又要开始。逐步逐层循环完成总任务，把整个长期目标从结构上划分成了一个有机整体，避免目标过于远大而无从下手的问题。
以终为始，逐步完成设定阶段的任务目标，是每一个人都应该掌握的技能。它让你的目标更有操作性，避免了抓瞎的尴尬，也更好的激励了自我，保证积极的正能量状态。
我是『行者三律』，我在时间掘金的道路上等你。
人世匆匆，皆为行者；律心、律言、律行！
你有多自律，便有多快乐！
人生新起点，从律心开始！
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