1.可以试用奖励，物质和精神奖励；
2.找到做这件事的意义，想想为什么要做这件事。优秀的团队要有规则，给成员安全感，给每个人表达的机会，谁都可以提出自己不同的意见，每个人都能感到自己在团队中的重要性，团队成员要有较高的社交敏感性，可以不必成为朋友，但是要能理解别人。我们要确定准确的目标，我们要看看自己定的目标是不是可执行的，具体的，切勿模棱两可，可衡量的，量化的，现实的，有完成期限的，遥遥无期的目标很容易让人拖延。要给自己定一个跳一跳才能够到的目标（延展目标）。
企业文化有五种类型: 1.明星文化，2.工程师文化，3.官僚文化，4.独裁者文化，5.奉献者文化，奉献者文化是企业中最重要，最稳定的文化类型。信任员工，将决策权交给他们，员工会心甘情愿的为企业奉献，尽力寻找解决方案，权利和责任是相对应的。有句话说选择大于努力，面对未知，了解自己知道什么，不知道什么，比知道确定性更重要，要有概率思维，坦然面对各种结果计算概率。
创新思维很重要，激发创新思维方法:
1.回归自己的生活，从生活中找答案，在生活中体会最深的经历就是最能打动人的；
2.调整心态，压力会激发创造力；
3.记住任何时候你都可以推倒重来。我们该怎么更好利用接触的信息呢，主动对信息进行分类，处理，做笔记，或者和朋友分享观点，可以避免大脑信息麻木，有效利用信息。
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