孕17周+0天 管人先管心,带人要带心
「1」“老婆,采访你一下。你今天发的一条朋友圈,感觉没说完,你是不是还留了一手?”
如何带好新员工?从方式出发是:
1、指明方向(个人、公司)
2、落实具体工作(指标、时间)
3、明确责任承担(雷区、使命)
从人性出发,又是另一番风景...
「2」“老公,你是不是想偷懒。问我这个问题,然后我一回答,就成你的简书文章了。”
“我是好奇:你有宝宝和你,两个人的智慧,你总结的带人经验有什么特别的地方。”
“这是我创业的复盘笔记呀。好吧,为了让我们孩子多点创业的胎教,我告诉你。”
如何带好新员工?从人性角度出发是:
为新员工塑造好三个方面
1、存在感
新人有事可做,给予她帮助。
2、归属感
统一的目标,文化和价值观同频。
3、价值感
给与物质激励和荣誉,形成正反馈。
简书先生的日更秘籍:
1、打开讯飞APP,和小姐姐聊会天。
2、语音自动转化为文字,素材初稿同步完成。
3、排版及配图。
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