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职场的中年档,关于工作你的痛在哪?---《靠谱》书评感悟

职场的中年档,关于工作你的痛在哪?---《靠谱》书评感悟

作者: 茹云 | 来源:发表于2018-01-10 22:26 被阅读44次

2018年1月9日  文|茹云

职场的中年档,关于工作你的痛在哪?---《靠谱》书评感悟

你可靠吗?你自己靠得住自己吗?

sorry。我现在不能完全回答自己的问题

……

先来进入这本书,来自日本作家大石哲之(顶级咨询师)的作品《靠谱》,让我汗颜自己的工作生涯。

参加工作13年,中年档。一切都是靠自己找的工作,无论工资几K,我还在努力再努力的参加工作。

没放弃自己的工作生涯,但也没有太大的起色,不是没有心酸也挥洒过汗水。如何看待自己“关于工作的生命线”,且放在一边。

就谈谈关于《靠谱》的工作超能力:如何将一份工作做成有价值有意义的事情。

〖1〗

你在牛掰,也有靠不住的时候,不是老板客户的要求过分了。而是我们越来越觉得工作“油腻反感”,你离价值和创新已经背道而驰.......

我要从最后一章重点谈起:工作的商业精神

这个我们不陌生,也还保留一份。也仅仅的保留,不是激情的付出。陀螺转的在欢也有停下的一刻试问我们工作中是“惯性”状态还是我非常愿意做的事情?积极乐观的精神境界你有多久没有了?

工作中我们不是“单打独斗",深隅一角奋斗在自己的狭隘空间。我们需要合作、奉献和创新。创新让自己更有价值。创新是在自己不断的奉献中磨练自己最闪亮的“那束光”。不怕瞬间即逝,留给自己的是一种“价值的享受”。为什么很多大咖的文章“关于工作精神”就是你要做“稀有资源”。而稀有资源是别人看不见的“独特和超越”。如果只是为了参与一下工作做完自己仅有的工作程序,恐怕你要阅读此书不会有太大的意义。除非你要改变自己,认清自己的状态

……

珍惜时间,你在用生命创造自己的未来。不仅仅我们只是工作,不要让“佛系”心态模糊你的安全感。

给自己一份承诺,你才觉得有更多的意义在工作里寻找。

相信团队带给你的重要性,书中提到:“如果独自一人包揽工作,可能追求完美也没什么。因为你背负着工作的责任。

职场的中年档,关于工作你的痛在哪?---《靠谱》书评感悟

说到这里,久经职场十多年的你如果觉得“让别人看见自己努力工作的姿态,让别人认可自己的努力非常重要”,那么说明你误解了这些事。言外之意“不要让看起来努力的你,其实都是假努力。”勤奋是伪装的懒惰,效率和完成目标的成效才是你的终极努力。

〖2〗

上述有了良好的商务精神,但没有工作技巧,也是“巧妇难为无米之炊”。

再让我们一起进入第一章:沟通技巧

说来,自己是一个非常不善于表达的人。却在写文章时“畅所欲言”。然而,经过多年的工作经验,才慢慢学会如何“清晰的表达、正确的传达、思考性回答”。

不管久经职场,还是初出茅庐的新人。学会沟通,工作才会让你更容易着手开展。

先看看书中作者的思路: 先讲结论。

作者本人是一位高级咨询师,他从咨询师的工作角度谈到:“请先从结论开始说。”为什么先从结论开始?目标清晰,将必要的信息准确的传达。不知道,你有没试过,如果你在写一份策划书或者工作计划时,我们是不是很随性的往下写。往往我们是不想结论或者上司得到的期望。也可能想过但没有仔细地分析过,对方是否看的很明白,听得懂。你给出的满意度和期望值是如何?

将事情的结论先摆出来,就是作者书中提到的:不光是咨询报告,还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等,一切都贯彻着“先讲结论”的原则。这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。

它适合任何的工作。

不仅仅是会议,还是报告。都让思维先行,用事实和数据说话,让对方真的很明白并接受你“提供的工作”是靠谱的。

你的可靠度来自于你每次的“数据和结论”的准确性,高效率,信息的传达率。更源于领导上司对你的肯定和评价度。这些无疑贯穿在你的整个工作生涯。

你会说话,不代表职场沟通效率就是可靠的。在单位你可能会遇到“能说会道”的人,可是正经场合发言或者回答上司的问题时“面红耳赤”。它需要你的有意识锻炼和不断的学习。

〖3〗

思考,不止是单项、惯性的思维。你大脑的灯如何启动并让它灼灼发光,不仅仅在于我们随性的思维。要有准备、主动和不断的疑问。

就让我们在看看作者如何阐述:逻辑思考的技巧和熟练制作资料的技巧

逻辑思维,对于我来说好像是天生不会应用一样,多次败在惯性思考中。导致我的工作问题总是出现许多的纰漏。后来,犯错中不断地总结经验,方才有一些成效。

思考,是很费力的一项大脑工作,但人之所以智能就是因为我们会思考。而逻辑是让大脑思考时更有利的作出合理、准确的推理或者推断。

作者用建立一个逻辑树来谈思考可以解决日常繁复冗长的工作。你看见乌云遮日,你会不会想到下雨继而带上雨伞?读到这个地方的时候,我反复的读了几次。“云--雨---伞”对事实、分析和行动的比喻。你看到的情况是什么?要不要分析和整理?要做进一步的结论和确认?

失败案例:

① 仅把“乌云”提交上去(会被上司骂个狗血淋头)

② 不提供依据( 怀疑这是真的吗?还有其他办法吧?)

③ 混淆现状、分析、建议(数据得出来的,还是你个人的推测?还是最近的普遍趋势?)

区分事实现状、分析研究、行动方案,明确回答“结论”和“依据”。这就是所谓的逻辑性思维的基础。而且这并不只是咨询公司所需求的技能,也是开始工作后,每一个职场新人需要掌握的基础。

有了数据和分析得出的结论就要全部体现出来,呈给你的上司或者客户。

做资料数据和分享报告,离不开各种各样的的制作表格和图标。作者就电脑系统的EXCEL和PPT的制作有进一步的说明。办公室的老档们,大家再也熟悉不过的工作程序。不过,你也会发现有的人做起来是非常的迅捷和清晰的表达。他的技巧不是学过电脑的人都可以随意操作系统,而是一种方法。

熟练是一个方面,会用快捷键和预设推算也是关键点。作者也是非常善于这样思维方式和技巧的应用。

检索式阅读,可以帮助职场新人快速进入学习掌握必要的专业水平。对于,我们中年档的人,应该更深层次的学习和熟练的应用。

学会放弃不必要的干扰信息和大量不紧急的工作,抓住重点来高效的工作。

记住,我们的工作都是有意义的。

唯一让我们痛的地方就是:你不在这样的认为。

回到作者的前言部分:无论是初出茅庐的职场新人,还是久经沙场的商战老手,我都希望这本书能帮助您掌握一些具有普遍性的技能和本领。这些技能和本领并不是一时性的,即便再过 15 年、20 年,依然会起到很大的作用。这本书绝非仅针对那些在咨询公司工作的人,对在各个领域和职位的人都会有帮助。

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