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一、关于场景需求清单
1、什么是场景需求清单？
场景需求清单是多个场景串联形成结构化信息，它是一个业务链条下的场景及场景拆分后的需求集合。
2、场景需求清单可以帮助你
a、梳理业务链条下场景的关系；
b、避免遗漏影响业务闭环的场景；因为一旦单独列场景，则会穷举场景；
案例如下
二、如何梳理场景需求清单
基于之前的调研，找到关联步骤/流程，根据流程还原每个流程下的代表性场景，并拆解出需求，如下3个步骤：
a、梳理出清晰的业务流程；
b、将场景写出并归类到流程；
c、基于场景拆解用户需求；
案例：酒店业务对应的场景需求清单
a、案例背景如下
厂商A是给酒店提供全渠道订单管理的saas解决方案，作为产品经理的你，如何梳理某类面向亲子游的酒店业务对应的场景需求清单？
第一步：理出清晰的业务流程
基于前期的调研内容或用户访谈，尽可能详尽梳理业务流程；如下图所示：
单独的分支流程可加上（影响主流程的分支不要有遗漏）
第二步：将业务流程的场景，写到场景清单中去；
场景清单与流程的结合，是确保实际场景中穷尽列举；收集场景，尽量做到以下：
1、可现场去调研，每个角色在执行每个任务时，一般会存在哪些场景？包含特殊，边界，异常等场景；
2、产品经理回来汇总场景清单时，尽量不要添加太多自己的想法，而是让场景更加真实的被描述；
第三步，将场景写出并归类到流程，并在每个流程下确定代表性的核心分支场景 。
第四步：基于场景拆解用户需求
第五步：关于核心场景需求清单
A、抽离出最关键的类别/流程，以及其中不可或缺的场景
B、形成核心场景需求清单
C、如何抽离？—需要理解业务
1、为啥要需要得到核心场景需求清单？
a、优先级，重要性的确定无非是给决策者对性价比的判断，因为资源永远都是有限的。
b、同时有一点要求：就是梳理出的最不可或缺的，最核心的需求，也要能够完成业务场景最小闭环，且后续产品最小MVP也要按照这点要求去执行；这点是区别C端产品的；
2、TO B研发成本高
如果后期发现功能存在问题，推到重来的成本很大，因此需要试错
第六步：提出最小闭环的产品功能包（即MVP）
针对B端，最小MVP的要求业务链条要完成闭环！
最后提供一些工具与tip便于更好梳理场景清单。
1、核心场景需求清单的自检清单：通过自检清单，帮你check核心场景需求清单 。
核心场景自检清单，如下图所示：
a、业务中有不同的角色，是放到一个场景需求清单还是分开写？
b、根据需要，可写到一个清单里，也可以给予不同角色分开写多个清单
c、不同客户的具体场景不一样，如何表达？单个场景需求清单里是基于某种特定客户画像的业务，不要混入
。分支场景都应写进去么？分枝场景可重点关注影响业务闭环的分支场。
谢谢各位的观看！
end
我是枯藤老叔 。3年创业，4年产品经理；
日常通过互联网平台叨叨自己对产品，对创业的所思所想！
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