产品经理，你还在为不会做竞品分析而烦恼吗？看完今天的干货盘点，你就不用担心啦！
本期干货盘点，小编为大家搜集了热门的竞品分析案例，有经典的，也有一般的，大家都可以看一下，取其中的精华，为自己所用，相信你也能写出好的竞品分析报告。当然光是有案例还是不够的，贴心的小编也为大家盘点了竞品分析方法：实战方法看这里。
下面就是实战案例啦！一定要看哦！
携程&去哪儿移动端产品分析报告作者“神仙万万千抵不过杨半仙”又一力作！对于作者这个笔名，小编也是醉了，能不能取短一点，还有，你明明是个软妹子，何必要把自己塑造成莫名其妙的神婆！难道现在流行这样式的？一定是我打开的方式不对！杨半仙这个妹子，是我见过少有的比较努力的妹子，今年大三，每周给小编一篇分析报告！写的不错，每次都在进步！碾压老产品经理指日可待！
从信息结构上可以看出网易云音乐的优先级1为歌单，在信息结构中对歌单进行了多角度的信息结构设计，而且在功能设计上更多的偏向用户（重度用户）创建的歌单。 优先级2为用户，对用户属性进行了比较详尽的设计，而这些都是为云音乐 中的社交做文章，而实际上用户互动的效果不错。 还有关于用户的信息设计，尽管用户在细分角色上有些不同，但通过对用户信息结构详尽的设计可以在后期进行功能增加（如积分商城）时在现有数据库中直接调用和填入数据字段的值，而不用做过多的维护，修改。
我把知乎上相关问题，相关产品社区里面的板块都浏览个遍，发现有许许多多的体验分析方法论。许多大牛都慷慨地分享出自己的想法，让我们这种小白膜拜不已。“嗯，我也照着这个想法去做就行”。然后，我就试着去写一篇有关“淘点点”体验报告，给做产品的师兄看。结果，得出的反馈是：平淡无奇。
那怎样才能写出“有思想”的产品体验报告呢？这次我重新写了一篇《云笔记系列体验报告》，投给各个自己认识的产品师兄，甚至有产品总监很热心地回复我。最后自己总结一些教训与经验跟大家分享下。
截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，较去年年底增加478万人，用户增长率为1.1%，整体规模仍在增长，但增长率已明显放缓。网络视频对新增网民的拉动作用减弱，行业步入平稳发展期。
这是前段时间准备腾讯产品实习生面试的时候写得关于QQ音乐的竞品分析报告。面试虽然挂了，但是报告还是可以拿出来分享一下。
关于竞品，没有选太多，就选择了网易云音乐一个。
文章篇幅较长，比较有价值的部分可能是指出QQ音乐问题所在以及对应的具体建议（加粗部分）
第一次写产品分析报告，难免有些表达不清楚，欢迎大家拍砖(^_^)
本报告选取了APP Store上用户量较大的四款电影票购买应用进行分析。设备与系统，软件版本号如下表所示。在产品功能体验部分引入了时光网，百度糯米等电影票相关应用参与分析。
中国电影一直处于高速增长期，近几年我国电影票房市场增长尤为迅速（图1.1）。2014年中国共上映影片388部，总票房达296亿人民币，票房增长率达到36%。全球票房收入中国占比13%，成为仅次于美国的全球第二大票房市场。
两款产品都是音频分享平台，都致力于传播优质音频信息。 但喜马拉雅FM更加注重产品的社交性和互动性，并且支持创建个 人电台和加V服务，增加了用户的参与感，促进了产品内容的多样 性。企鹅FM不支持创建个人电台，单向的向用户提供优质音频信 息，关注于用户核心需求。
最开始用uber真的觉得界面简洁，又实惠。有多种车型可以选择，计价的动态计价方式，强行派单，司机不能和出租车司机一样因为堵车远等原因拒载，因为越远越堵车高额补贴越多。但是在个人中心中有些操作并不是特别符合中国人的操作习惯，中国人还是会更习惯优惠券而不是优惠码。
支付宝9.0其中有一项重大改版，便是增加了和微信几乎一模一样的“朋友”，从功能到交互到UI，是有很大的雷同，但两款产品有着截然不同的定位和使用场景，在看似相同的界面之下，有着两款产品不同的功能和逻辑。
支付宝朋友和微信的产品架构是一样，分主页模块、通讯录模块、搜索模块、添加模块， 往下细分开始看出明显的功能和逻辑的差异化。同时，支付宝的服务窗推荐和不同性质群的特色功能，也打通了不同模块之间的功能跳转。
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