功能简介
功能说明：有道云笔记，主打云笔记，云协作功能
笔记类竞品：印象笔记、为知笔记
协作类竞品：石墨文档、Teambition
1.竞品的用户、功能、数据三方面的分析
1.1基础功能横向对比分析
1.2会员功能横向对比分析
1.3功能价值曲线分析
1.4用户需求雷达图分析
1.5小结：用户画像还原
2.完整的竞品分析报告
2.1竞品版本更新日志
2.2竞品应用市场数据
2.3小结：关于未来和挑战
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通过分析，回顾“有道云笔记”的发展历程，以下这些点都发挥了不可忽视的作用
1.定位的取舍：从有道云笔记起步至v3.0，一直朝着以挖取Evernote和印象笔记的核心用户为目标，功能上主打“简单易用、跨平台同步，外链分享”为主要功能。v4.0版本开始新增“云协作”的姿态进行突破。在定位和人群的选择上，知道自己的目标人群是谁。
2.功能的设计：能够发现有道云笔记在发展的过程中每个阶段的所推出的功能，都帮助其获得了高速的成长，并且做了很多创新，比如手写笔记、绘图等功能，针对ipad的用户有差异化的设计和宣传。
3.推广的资源：家里有网易这个干爹，在推广上完全是不遗余力。比如，百度搜索“印象笔记、为知笔记”都有推广位。又比如，经常在zealer的视频中能看到片头广告。
4.竞品的实力：竞品在时机选择和把握上做得不够好，印象笔记的”免费账户限制2台使用设备“”关闭公开链接“，为知笔记“15年3月才推出分享链接，还得付费才可以进行分享”。
以上的综合因素在某种程度上都成就了“有道云笔记” ，市场份额越来越大，用户数也越来越多，那么是否就可以这样高枕无忧了呢？以下这几点可能是还需要值得思考的：
1.知名度不等于美誉度/忠诚度：虽然用户数越来越多，但是用户对于云笔记的忠诚度和美誉度到底有多高？过往的核心功能”分享链接、跨平台同步“，当这些功能开始成为各家的标配时，靠什么来赢得用户？（eg.在过去2年智能手机的快充是卖点，但未来手机快充将会成为标准配置）（eg.多平台同步功能，有道云笔记的ipad的最新版本停留在2013年12月4日）
2. C端和B端的付费能力：根据公开的报道，可以得知“目前有道云笔记仍处在赔钱状态”。这里的问题是“为什么会赔钱？”以下内容完全纯属猜想
——分享链接过多，没有一套语义检索系统搞不定，就很容易有政治原因：这也导致了印象将内容控制为笔记工作簿，为知笔记将链接设置为付费使用，从源头对分享链接进行控制。
——C端付费的意愿不够强：以自己举例，使用为知笔记有5年的时间，但一直都没有付费，核心便是免费功能足够用，付费功能又不足以打动我。有道云笔记可能要有改观了，毕竟2016-06-28的版本更新中带来了“升级为会员可永久去除广告”的功能。（eg.这方面也许可以参考Xmind，免费和付费的功能区隔都设计得足够好）
也许“有道云笔记”之前的想走的路是流量变现，所以会有广告、免费分享链接、邀请好友使用有道云笔记就可以扩充自己的笔记空间。而“为知笔记”想走的路是“会员用户付费”，所以开发了夜间模式、IOS手机客户端指纹解锁、手机模板等会员功能，想来应该是彼此努力的方向并不一样。
——B端的付费意愿是否为“伪需求”？其实这篇竞品分析从模块来说是不够完整的，毕竟有道云笔记的核心模块除了“云笔记”，还有“云协作”功能。而全篇基本没有提及，根本原因在于自己缺乏对“云协作”的了解。
在这里简单的思考一下：云笔记是一个好产品，云协作也是一个好产品，当两者加起来是否1+1>2呢？。提出几个问题，留待以后思考。
——1.云协作这个功能，占云笔记用户比例的多少？活跃度怎么样？
——2.云协作如今的产品形态，属于云笔记的衍生品，是否受制于云笔记原有形态，制约了云协作的发展？
——3.云协作的市场竞品是谁？是石墨文档、Teambition这类？还是为知笔记的团队服务/群组、印象笔记工作笔记本？
附：相关资讯
“我们的判断是中国To C收费更困难，而企业付费能力其实并不低，所以两年来一直在To B这边努力“、“ 云笔记作为一个颠覆性的创新应用，最初出现时以简单好用、跨平台的同步为特点，依靠这样的特点建立用户群后”、“个人和工作信息的云端化、移动化，是一个必然和正在发生的深刻变化。我们认为云笔记这个产品形态是单点突破的第一招，而企业应用是完成商业模式的第二式。”——《有道CEO周枫：从Evernote换帅看国内云笔记市场》（2015-07-22）
“周枫介绍道，在某些场景下，云笔记产品可以取代部分传统办公软件，另一方面，办公软件本身也有轻量化的趋势。”“同时，周枫也坦言，目前有道云笔记仍处在赔钱状态，产品的目标是能够获得2亿用户。在C端收费见顶的背景下，将来会更多地转向B端的企业服务。”“2014年11月推出的有道云协作产品，目前建群27.6万个，创建文档总数超过1000万，瞄准的就是目前SaaS市场的巨大缺口。”“在周枫看来，有道云笔记主要面向的是工作形态，满足工作场景下用户的简单需求。”——《有道CEO周枫:云笔记产品的未来在企业市场》（2015-07-30）
“去年，那个称要将 Evernote 做成“百年创业企业” 的 CEO 菲尔·利宾离职了，接着 Evernote 关闭了一系列应用与插件，开始首次全球裁员””不过，Evernote 现在的重心也已经不再是用够用的免费网罗尽可能多的用户，而是转向争取更多用户付钱。” ——《Evernote 做了一系列调整，开始认真思考赚钱了》（2016-07-03）
“记者从印象笔记官微处得知，接有关部门通知，印象笔记官方暂时关闭了公开分享的功能。今后，团队用户可能不得不通过群聊或邮件的方式共享笔记了。”——《印象笔记暂时关闭公开链接分享功能》（2015-01-04）
附：参考资料
- 有道云笔记，更新历史：http://note.youdao.com/changelog.html?auto=1
2.印象笔记，更新历史：印象笔记Windows 第6版（2016/04/23）、印象笔记Windows 第5版（2013/09/05）
3.为知笔记，更新历史：为知笔记Windows版4.4、为知笔记Windows版4.3、为知笔记Windows版4.2及之前版本
4.印象笔记，第三方支持应用：https://trunk.yinxiang.com/app/
5.印象笔记（Evernote）免费用户服务方案调整（2016-06-28）
http://blog.yinxiang.com/blog/2016/06/28/changes-to-evernotes-pricing-plans/
6.《有道CEO周枫：从Evernote换帅看国内云笔记市场》：
http://tech.163.com/15/0722/16/AV53F657000915BF.html?f=jsearch
7.《有道CEO周枫:云笔记产品的未来在企业市场》http://it.sohu.com/20150730/n417826073.shtml
8.《Evernote 做了一系列调整，开始认真思考赚钱了》 http://www.qdaily.com/articles/29036.html - 印象笔记暂时关闭公开链接分享功能（2015-01-04）http://tech2ipo.com/94126
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百度指数对比：有道云笔记、印象笔记、为知笔记
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