前面一个模块分析了红人思维是一种借力领导的高手思维，这种思维的能量体现在它对于明暗、平衡和拿捏的艺术把握上。接下来这个模块就从实操的角度对红人思维这三个方面的特质作个底层解读。
一、搭建“红人思维”的运作框架
明暗、平衡、拿捏是通往红人之路上练就出来的三门心法，三者互相支撑，互为推动，共同搭建起“红人思维”的运作框架。
在这样的思维框架中，对于“明局与暗局”的整体把握，影响着思维的高度和方向，体现的是“道”的层面的思维；对于“君子与小人”的形态把握，体现了思维的张力和韧度，是达成明暗布局的方法论，这是“法”的层面的思维；而对于“用心与用力”的拿捏，展现出思维的灵敏度和灵活性，是“术”的层面的思维。
道、法、术三个层面可以说是全方位无死角地撑起了思维的空间，体现出思维的高度、韧性和灵敏，在这样的思维空间中，你的路会越走越红，也会越走越远。
职场小人为什么能够红起来？这是因为在“法”的思维层面，他们是内小人外君子，把“小人”和“君子”的两种形态发挥得淋漓尽致，常常以“君子”的模样示人，内心却是“小人”的形态。
可是，职场小人也注定走不长远，因为他们缺乏“道”的层面的思维高度，看到的永远只有眼前的利益。
职场君子为什么很难红起来？这是因为他们在“法”的思维层面很难把“小人”与“君子”的两个形态统一起来，常常是水火不相容，他们是内君子外亦君子，过刚易折，这是常理。
所以，一个成功的职场红人，必须把这三个层面的思维整全地体现在自己的行为中。他们有时看起来像个十足的小人，可是内心却把持着君子的“道义”，这个时候，他们是内君子外小人，思维表现得既有高度，同时又不失韧性和灵敏。
有两部十分走红的官场小说《侯卫东官场笔记》和《二号首长》，书中的主人公侯卫东与唐小舟都属于同一类人，他们都是从领导秘书岗位上起步，青云直上，成为职场上最紫的红人。在他们的身上就体现了作为红人的思维品质。
第一，他们都是操盘明局与暗局的高手。他们的格局很大，他们更多操盘的是暗局的态势，对于未来看不见的东西更为关注。支撑起他们格局的是内外两种力量：外力来自领导的位子，领导的职位越高，他们借以支撑的空间就越大；内力源于自己的野心和动机，动机越强烈，空间膨胀的速度就越快。
他们对于暗局的掌控力，足以让我们体会到，职场高手之间的对局不在明局而是在暗局，真正的赢家就是在层层迭迭的暗局当中，掌握着真正底牌的那个人。
第二，他们是君子，同时也是小人，但是都没有丧失自己最后的底线。他们的思维具有强大的韧性和张力，强悍到可以把君子与小人同时容纳在一个身躯内，和平共处，而且面对不同的境遇可以作出不同形态的自由切换。
第三，他们都是拿捏的好手，以“心”入“力”，松紧之间，不露痕迹地达成目标。他们有很强的权力欲，但是这种欲望被拿捏得恰到好处，波澜不惊，虽然不曾用力，但却处处让人感受到权力的控制。（未完待续）
本文是“红人思维”系列中的一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。
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