课程：《9步…》
➡️领导力核心：尊敬和信任
➡️善用工具，巧沟通
沟通视窗四象限：
公开象限：自己知道，他人也知道的区域；
隐私象限：自己知道，他人不知道的区域；
盲点象限：自己不知道，他人知道的区域；
潜能象限：自己不知道，他人也不知道的区域。
通过这节课的学习我找到自己的盲点象限：学习没有“深究”。
我自己因为《可复制的领导力》完成看了遍书，听了2遍樊登老师讲的书。本以为学的都理解了，听完课才知道自己对于这块知识没有理解透彻。
学习是由浅入深的，具体个怎么由浅入深并不知道。只有“深究”了才清晰自己为什么要这么做。为什么不要那么做。
发现认识到自己的盲点象限的好处是：越学越上瘾。
➡️学会倾听：学会思考：学会提问题
我们往往因为各种原因不能听完全对方说话。是因为有“我”。
把“我”放空后，耐心的倾听就是“得到”。“得到”后才能思考全面。才能提出“有用”问题。
主观意识太强“得不到”你想要的“想法”。从而失去了智慧。不要让“我执，我慢”阻碍了我们智慧的提升。
耐心倾听，有效的做积极的正向反馈。得到的也是员工诚恳，全面的意见和建议。让沟通有良性循环。
这也是领导者尊重和信任员工的重要工作。
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