借今早简书的一张图!
昨天接受了任务,就一直头疼。我确实是个惰性极强的人,又总是有些消极懈怠,还时不时会给自己放放气。也确实是有些事情耽搁,昨晚曾经打过退堂鼓,虽然最终应下来昨晚交稿,可还是食言了!今天惦记着这事,一大早就起来了,毫无头绪,不知如何下手!看着发给我的范本样稿,翻来覆去查阅了很多资料,不会弄不会弄不会弄啊!我焦躁不安到了极点!突然冒出一个念头:工作计划到底是干什么?它应该包括哪些内容?我可不可以抛开网络自己来做?……越想越明白,越来越清晰!我在范本的基础上开始修改加工,因为这个范本真是不错!边想边做,越做越顺手,原想着改改,却发现最后竟然成了个人原创!
看来啊,什么事都得逼自己一把!什么事都得先做起来,手先塞进面盆里!克服焦虑烦躁的最有效办法就是行动,开工!
后附计划全文:
**中学***学科带头人工作坊工作计划
成为学科带头人,既是荣誉,也是责任。这是我个人专业发展的新起点,想成为名副其实的“学科带头人”,感觉任重而道远,为此成立了以我为核心的学科带头人工作坊。我将和我的团队一起,在语文学科领域不断进步和成长,具体规划详述如下:
一、指导思想
坚持以成员专业化成长为本,坚持以提高学科教学质量为关键,以发现问题和解决问题为导引,采取教学任务驱动与网络交流相结合的方式,以读书学习、主题教研、研课磨课为手段,做到“小”(切入点小,步子迈得小一点)、“实”(研究真问题,实实在在做研究)“稳”(一步一个脚印走),使团队的一些成员成为教学上有实效、学校内有影响、专业技能有风格的名师,使工作坊成为大家“研究交流的平台,专业成长的阶梯,精神享受的家园”。
二、基本原则
1、紧密围绕学校教导处工作计划以及各成员的教学实际安排工作,不搞重复、不搞花样,安安静静、实实在在教语文,工作坊研修不成为坊内成员的负担;
2、抓住课堂主阵地,结合统编版语文教材的特点和学生的学情,从日常教学实际入手,发现问题、研究问题、解决问题,真正服务于教学,不让工作坊研修流于形式;
3、根据语文学科特点, 坊内研修关注每位成员的个人素养提升,从读书写作、基本功训练等小处入手,大家抱团成长、互相鞭策。
三、研修目标
1、成为一名有特点的语文老师。帮助各成员找到个人教学的优势和劣势,取长补短,逐步形成个人教学风格;
2、成为一名有热情的语文老师。鼓励各成员积极参与各类赛教、公开课活动,以赛促教,重在参与;
3、成为一名有气质的语文老师。引领大家一起阅读、写作、朗诵、书法,让大家因语文而有诗意、有情趣、有幸福。
四、方法措施
1、注重学习,拓宽视野。
坊内定期研修,坚持学习:一是语文教学理论思想学习,尤其是新语文思想和观点,不再闭门造车,要与时俱进。二是研读名师课例,观看优秀课堂实录,真正领悟精华,增强感受力。三是学习统编语文教材编写理念和《语文课程标准》,做到有的放矢。
2、注重实践,学有所获
用实践来落实学习、检验学习。围绕课堂主阵地,以教学常规为抓手,以备课、上课、课后反思、作业设计及批阅等日常教学工作为起点,从细处点滴落实学习收获,真正用心去做,静下心来思考、耐下心来教学、安下心来工作。
3、注重反思,不断总结
个人日常教学注重勤反思、勤记录、勤总结,坊内的研修讨论可以就教学中的各种困惑展开交流,提出合适的解决方案,再根据实施情况修改、完善,用以积累经验;条件成熟后,可以根据实情组成课题组,选定一个校本研究课题,展开更高层次的教学研究工作。
4、注重团队,抱团成长
日常教学和个人素养提升方面,坊内成员各自分工、定期碰头,互相督促、定期检查,一起抱团成长。
五、具体任务
1、各成员做好日常教学工,学校教学常规检查力争走在前列,每期学校常规检查后召开专题会议,分析个人优劣,明确下一步工作改进方向;
2、遵循以优帮差、以老帮青的原则,坊主、骨干成员与帮扶对象应频繁互动,主动交流探讨日常教学中存在问题,不拘形式,不落一人;
3、各成员按照学校教导处安排,每期上好一节展示课,积极承担年级观摩课;坊内成员上课前互相磨课、群策群力;
4、各成员克服困难自行调整时间,做到每期学校语文组所有公开课听课不缺席,坊内成员公开课进行专门评课指导;
5、建立工作坊微信群,线上线下学习交流相结合,每月开展读书感悟、随笔习字、朗读吟诵等活动,从工作中成长并收获快乐。
如果说,语文是蔚蓝的大海,那么,为我们心中那片海,我们工作坊的全体成员将一边摇橹前进,一边享受海风海景的多姿多彩!
做个计划吧!
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