这就是我眼里的管理培训

作者: 随声听风 | 来源:发表于2018-07-21 01:28 被阅读12次

最近正在找工作接受不少的培训行业,我就在网上去了解这个培训行业的一些知识。

我看到了一些这样的案例,有的人在网上问某某某公司的培训课程真的有用吗?我老公在外边借钱去某某某培训公司学习。听说谁谁谁学习了某个培训课程赚了不少钱,营业额翻倍增长。在好奇的同时我就在思考,学习真的很重要,但30元一本书和价值几十万的培训课程之间的差距大妹子有多大?

最后我去了一家培训公司进行上班,也在网上了解到了许多不同的培训课程。

首先我将学习和培训做一个区分,以此来表示我对学习重要性的理解。

一个小孩在摘一颗树上的果子,无论他跳多少遍都摘不到,这个时候就有人告诉他了你继续跳,虽然你还是摘不到树上的果子,但你的弹跳力增加了啊,或者总有一天你会摘到树上的果子。

回答很完美,但并不正确。我的目地是摘果子并不是来练弹跳了,我弹跳再高也不会变为超人,你也别想我跳几下就去拿一个世界弹跳冠军吧!所以说我认为方法是极为重要的,要得到这些方法就要不断去学习。

我认同了学习但我并非认同培训,或者说是认同当下环境下的培训。首先培训,我将他分为两类。1,实质性的培训,比如学习某一方面的专业技术。2,虚拟性培训,如企业管理,成功励志。

其次我谈谈我对培训方面的一些认识。

1,培训是一个朝阳行业,只有不断学习我们才能胜任更多的岗位和职责。

2,骗人的方法骗一百遍依然有效,无效的方法尝试一百遍依然无效。

首先我先从培训行业的本身出发来谈谈这个问题。

1,有人说,为什么我学习了这么多东西却用不出?

碎片化的学习固然花费了很多时间其实是很难形成系统化的整合,要想真正运用到实践当中还有很大的一步路要走。

2,学习,培训真的没有用吗?

有用,但不一定是真的有用。我从接触过多个培训公司,他们都讲出一套自己创立的理论体系,实际上就是大众化的知识拼凑加上个人的理解而形成的,价值远远被高估。

首先我们是先去实践再去学习,而不是学习了某项技能就能一番风顺,管理如同炒菜,站在旁边和自己去做完全是两码事,只有自己去做了缺盐加盐,缺醋加醋。而不是就在哪里学习,学习够了就出发。

3,为什么有的公司学习了就成功了?

同理心,相信是你聪明,不相信是你智慧。你们看到那十几个成功的案例,有没有想想一个公司成立至今有多少个公司成为了试验品,或许成功的原因连那些成功的人自己也不清楚。

其次唬头是成功的关键,大学去免费做个演讲课,租个人民大会堂的场地看起来高大上的说不出也就形成了一种无媒不响的潜移默化。然后作为宣传的资本,或者说是说为邀请。这种没有实质性的培训方式和传销的具体区分又在哪里?

如果再有人要去这种成功学的培训行业可以看看我的这篇文章。

我认为培训管理和成功学行业基本99%都是徒有虚名,哪怕是在世界享有盛誉的拿破仑希尔,或者说在中国搞成演讲导师的陈安之也是名过其实。

翻开这些老师的内幕你会发现,真正的培训讲师自己企业做的都不怎么样,或者说他们培养出来的弟子能真正赚钱的几个也就是在做和他们一样的培训行业。

而他们培训的价值就是吸引了正在放下手下工作的你,放下当心更为重要事情要做的你,去花几万、几十万,听他们讲因为相信所以能够做到,或者说那些并不稀奇却被讲的神乎其神的知识。

我并不是否认学习和培训,只是觉得不管做任何行业脚踏实地去干我们当下的事是我们走出的第一步,而太多人死在所谓的捷径和自我的小聪明当中。

相关文章

  • 这就是我眼里的管理培训

    最近正在找工作接受不少的培训行业,我就在网上去了解这个培训行业的一些知识。 我看到了一些这样的案例,有的人在网上问...

  • Postman测试实例

    我这已一个教管系统为例,有如下功能: 课程管理 老师管理 培训班管理 培训班期管理 课时管理 学生管理 现在提供的...

  • 培训与开发(四)

    第三单元 企业员工培训计划的实施 一、人力资源部门的培训管理职责 (一)培训的组织管理 培训的组织管理就是负责组...

  • 绩效管理培训怎么做

    绩效管理培训第一点:绩效管理就是业务管理 在绩效管理培训过程中,首先分享了绩效管理就是业务管理的理念,充分阐述了绩...

  • 培训无用,问题80%出在需求定位

    一个培训管理者,往往最怕别人评价“培训无用“,但经过调研发现,56%的培训管理者认为”培训无用“,这的确是一个不争...

  • 培训工作目标

    培训过程的管理事项一般包括培训需求管理、培训体系管理、培训计划管理、培训预算管理、培训课程管理、培训实施管...

  • 东风吹得柳岸青

    今天链接的这位学友,有着风一样的速度。她就是清华大学前培训项目主任曾明老师。她在清华深耕管理培训13年,这...

  • 厉害了!杭州皮肤管理培训,这家机构竟然不收费!

    杭州皮肤管理培训,选择这家机构,全程免费上课!首先,要说明一下,这并非标题党!这家机构就是来自韩国的皮肤管理品牌—...

  • 人才加速成长四大方法之成长机制

    在干部管理体系的第四步是加速干部能力发展,这其实就是干部培训与实践。企业培训,必须从实战出发,用战斗力来检验培训效...

  • 你以为你以为的HR就是你以为的吗?

    “什么是人力资源管理?” “人力资源管理就是规划、招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系这六大模块……” “别跟我谈什么...

网友评论

    本文标题:这就是我眼里的管理培训

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xppcmftx.html