跨界的正确姿态

作者: Studenter | 来源:发表于2016-09-26 19:14 被阅读104次
    他们的跨界

    最近热播各种跨界节目,可是你真的清楚他们为什么要跨界吗?殊不知,我们也需要跨界。

    一个人的“团队”

    每个人自身就是一个团队,且独一无二。

    我曾经在李笑来老师的文章中看到了这么一个有意思的观点,是关于“比较”这个话题的,他说

    绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的。有个玩笑说“所谓的幸福感就是自己的收入总比妹夫的收入多百分之二十......”

    在他的著作《把时间当作朋友》这本书中对比较也有写过:

    ......但比较是相对的,相对是永远没有尽头的。

    由此,我们可以轻松的想象:对那些把自己的幸福感建立在与他人的比较的结果之上的人来说,幸福和快乐永生永世也难以获得,就算偶尔产生了幸福和快乐的感觉,也必然是昙花一现,因为现在总有人比他们更加年轻貌美、英俊潇洒、收入更高、权力更大、地位更尊贵、财富更雄厚。

    所以说很多时候,比较就是一个坑,一个大坑。或者干脆来说就是一个陷阱

    “比较”陷阱

    所以我们要想办法找到一个不需要靠比较就能获得幸福和满足的方法。 说是这想说,可是现实生活中很多时候我们真的没有

    办法避免陷阱,甚至不得不主动往里边跳。

    所谓成长,就是不断把别人比下去的过程。

    为了成长你会和自己比,会和别人比。把别人比下去了还好,可万一没有比下去,那这份痛苦和失望就真真切切的落到了自己的身上。相信大家在这件事上应该并不会陌生吧。

    所以说,有些陷阱是我们一定要掉进去的,掉进去之后能爬出来才是真正的猛士。

    我们只顾着关心比较,却并不知道我们打开比较的方式。我们都知道在数学中

    在一维的层面上,我们比较的是长度;

    在二维的层面上,我们比较的是面积;

    在三维的层面上,我们比较的是体积。

    我们活在这个社会上,每个人都不是单个维度的,而是立体的。不同的维度也就构成了我们自身的“团队”。

    在任何一个单一的维度上,最后的结果只会是一个人“第一”,少数人“名列前茅”,剩下的绝大多数都是“落后”。想明白了这些也就不觉得残忍了。但是很多时候当了第一又怎样。

    李宁,郎平,李玉伟,吴小旋,曾国强,吴数得,陈伟强,姚景远,周继红,栾菊杰.........

    除了李宁和郎平别的你还记得多少?况且仔细回想一下他们两个是怎样让你记住的?大部分的原因不是体育吧。

    李宁和郎平之所以能够让大家记住,关键的原因是

    他们在自己最好的维度外另开辟了一个甚至多个维度

    你永远也不会知道当你学会一项新技能后它给你带来的好处。当早期的极客们痴迷于各种技术参数的时候,乔布斯凭直觉给个人电脑加上了一个别人没有甚至不可能有的维度:艺术设计。时间越久,这个维度带来的合成竞争力越大。

    不过要特别的注意

    凡事都是有成本的,成本越大,跨界成功后的红利就越大。

    对于大学生来说,跨界成本相对来说比较低,因为不需要考虑一家的吃饭问题。所以在学习这件事上,不应该太局限。我个人就会经常寻找一些貌似无关的领域去学习,因为我知道这些领域的知识一旦用上了,能够带来的回报也是巨大的。

    如果你还有一家老小需要照顾,那就在有一样能够保证自己吃饭的收入后再来跨界吧。

    总结一下:

    我们自己就是一个团队,拓展的各个维度参与构成了我们的这个团队。

    比较的时候不应该只在单方面比较,即不能只在单一的维度上去比较,应该综合看待

    随时保持对新知识的好奇心,勇敢的跨界。只有当参与的维度足够多的时候才有可能产生联系,给你带来巨大的红利

    凡事都有成本。跨界的成本越大,跨界后获得的红利也就越大。

    有一个让你和你的家人生存下去的能力的时候,再开始跨界。


    我叫孙鹏,一个来自三线城市二流大学渴望成长的践行者。

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