六组张润华第5次周检视会心得总结
本周我的收获是事务的断舍离,自从学习易效能时间管理之后,我在事务的处理上好像得了强迫症一样。我大概会有三个步骤处理一件我想到的事务或者是别人分派给我的事务。
第一个步骤就是判断这个事情需不需要我去做。以前觉得做的事情越多越好,现在我发现有些事情不做比做更好,有些事情可以不做,也可以委托他人去做。所以我要先判断这个事情有没有必要做,没有必要的话,那就不要做了,如果有必要做的话,那么进入第二个步骤。,
第二个步骤我会判断一下,这个事情是现在做还是将来做更合适。有些事情需要等待时机成熟再去做,效率又高,效果又好。所以不是特别紧急的事情,可以选择在一个合适的时间点去做,如果一件事情需要现在马上做的话,那么我会考虑第三个步骤。
第三个步骤,用什么样的方法去做。哪个方法最简单、最有效率、最节省时间、最不给大家增加负担。我发现有的事情需要最原始的方法,有的事情需要更现代化的方法。这要根据事情的性质而定,也要根据我们的经验而定。
举个例子,比如说我现在要出去办事情,一般的话我要在开车,打车,坐公交车,坐地铁,小黄车,步行…几种方式中综合考量进行选择。
我主要的衡量标准是:
1.哪个方式最节约时间?
2.哪个方式最节约我精力?
3.或者是哪个方式可以帮助我达成锻炼目标?
不同的情况,不同的距离,不同的时段,有不同的需求,然后我就会选择不同的出行方式。
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