SCRUM 实践之 DOD

作者: 且把金针度与人 | 来源:发表于2019-10-28 15:25 被阅读0次

    你的团队是不是经常会对于每次迭代是否完成,无法达成一致意见:有的认为我编码完成,就表示我的任务完成了;有的认为还需要简单自测一下,确保功能能跑通;还有的认为需要把自动化用例写完并测试通过。

    为了解决这个常见问题,团队需要对完成的定义、完成的标准或完成的准则做统一的要求,这就有了 DoD 的诞生。这也逐渐变成了敏捷开发方法中的一个重要实践。

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    DoD 定义

    DoD 全称 Definition of Done, 是我们敏捷中常说的“完成的定义”
    这里需要注意几点:
    1 DoD 就是完成准则,完成就是不需要再做其他任何事情,可以直接交付了。DoD就是100%完成,而不是99%,95%,90%的完成。
    2 DoD定义了达成目标的最小活动集,不增值的、无用的活动不在此清单上。
    3 DoD就是产品的质量活动的标准,代表了团队为保证交付质量,对质量投入的共识与承诺。

    DoD 作用

    明确对完成的预期,确保项目中的内外部的干系人对完成的含义达成理解一致。
    承诺的可视化,隐藏的、内部的质量投入对外暴露出来,增强团队的透明性。
    避免快而脏的开发模式,不留技术债务,不遗留问题给后续迭代。
    作为迭代策划的前提与约束条件,帮助我们合理估算工作量,制定切实可行的计划。
    聚焦目标,减少不必要的活动,定义完成任务的最小活动集合 。
    在做计划时判断是否有遗漏的活动。
    在验收时检查是否有遗漏的活动,比如作为 Sprint Review的检查单的一部分。

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    如何定义

    团队成员协商一致输出,并确保所有人都可视。不要让领导定义DoD。
    不同的活动有不同的完成定义,要区别对待。
    随着迭代的进展,逐步完善DoD。保证随着时间会改变。组织的帮助和团队能力的增加可以移除掉更多障碍,使得更多的活动可以包含到 Sprint 或者 Feature 的DoD中来。
    在迭代回顾会议上是讨论对DoD的优化修改。
    DoD越弱,欠债越多,后期风险越大。
    质量投入的活动要包含在DoD定义中,如各种测试、评审、重构活动等。

    不同活动DoD

    在敏捷软件开发中,存在多级的不同的完成定义。一上来不需要全部覆盖,可以共同约定适合团队的 DoD,然后在过程中过不断完善和修改。

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    迭代DoD
    常见的迭代DoD条款有:
    1 所有完成的用户故事得到PO的验证。
    2 所有代码得到静态分析,纠正最高级别的不符合项。
    3 所有新增代码得到人工评审。
    4 所有完成的用户故事都有对应的测试用例。
    5 测试用例都已执行。

    发布DoD

    1 完成发布规划所要求的重点内容。
    2 通过发布的全量测试,回归测试范围是全范围,回归比率不低于50%。
    3 修复所有等级为1、2、3的缺陷,4级及4级以下缺陷不超过200个。1、2级缺陷必须修复,3级缺陷经过缺陷发布审批后可以发布。
    4 至少通过一次全量回归测试。

    区别:
    由于发布需要达到比迭代更高的要求,所以一般很难强制规定发布测试所需要的时间长度,也就是说敏捷中常用的时间箱方法不适宜用在发布前的测试上,因为高质量发布是第1要务,如果到了原计划测试结束的时间,仍然留有妨碍发布的缺陷的话,应当修复后才能发布。
    而迭代成果一般是为了内部或者可控范围内的展示,相对发布而言,要求较低,所以适用时间箱方法,当然迭代本身就是时间箱,迭代内的测试本来就有时间限制。采用时间箱来安排迭代内的测试可以获得时间箱安排的种种好处,在这样的安排下,回归覆盖率就应当是一个变量,用于观察,而不应当是一个要求指标。

    版本DoD

    版本DoD就是针对每个版本上线前后的一些规则,比如:
    1 产品文档已全部更新
    2 代码已部署到产品服务器上
    3 运维在验收测试环境上冒烟通过
    4 原始需求提交人对功能已经验收通过
    5 对运维、市场、客服的新功能培训已完成

    每日DoD

    1 搭建每日构建环境,晚上自动静态代码检查、编译、部署和测试,每日修复前一日构建和测试发现的缺陷和问题。
    2 下班前必须检入当天书写的代码,check in的backlog要填写清晰。
    3 当天的代码必须在当天或者第2天邀请同伴进行代码评审。
    4 搭建持续集成环境,当天上下午必须至少各检入代码一次(这与第1条可能冲突)。
    5 采用TDD,凡是检入的功能代码必须要有对应的单元测试(严格采用TDD)。
    6 每天晚上触发静态代码检查、自动化回归测试。
    7 当天持续集成、构建环境中的问题,请当天解决。

    用户故事DoD

    1 用户故事最终的描述符合INVEST
    2 用户故事得到测试用例的对应覆盖
    3 用户故事得到对应的自动化测试用例
    4 用户故事得到用户代表试用并初步认可

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    每周DoD

    1 上上周发现的缺陷是否解决。
    2 上周新增功能的自动化测试是否加入到每周测试集。

    AC vs DoD

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    最后记得,不要将 AC(Accept criteria )与 DoD 混淆了,它们都是敏捷开发中实践,不可相互取代。AC 是针对每个需求定义的。DoD是针对所有需求,任务,迭代,交付定义的。
    满足了AC确保我们做了正确的事情,AC是站在最终用户的角度定义的,定义了产品的外部质量。
    满足了DoD确保我们采用了正确的方法做事,DoD是站在利益相关者的角度定义,未必一定是最终用户的角度,它定义了产品的内部质量,保证了产品的长久的适应性。
    最终用户验收时只关注了AC,而没有关注DoD。

    微信公众号:Cindynan77

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