从调入市场部以来,为宣传公司品牌,经常要写一些新闻稿件,最近写了一篇人物专访的文章,发在公司的宣传号上,获得了不错的反响。今天我就将做这一期人物专访的心得体会和经验分享给出来,希望对大家有所启发。
1.采访准备阶段
(1)选定采访对象。
我们公司是互联网企业,很多业务和电商相关,公司中层以上的管理者约有50人。我从50个管理者中选择主导公司电商品牌的负责人做人物专访,原因有两点:
其一,近一年来,该负责人主导运营的电商品牌取得了不俗的业绩;另外一点公司也很看重这个电商品牌的建设,在很多次员工大会上都对该负责人给予了很高的评价,公司对这个品牌的发展上给予诸多资源帮助。
(2)约采访人,定采访时间
说实话,第一次约起来并没有那么顺利,一方面是他们工作比较忙,对时间都很“吝啬”。另一方面,还要有没有足够的理由说服他。或者说得功利一点,这个专访,对他本人有什么益处。
我当时约这位负责人的时表明了我的两点态度:(1)让公司更多的人认识他并了解他所做的事情,树立他的个人品牌。(2)在公司和供应商层面都很好地传播了这个品牌,利于以后工作的发展。
当时,他没有明确的答复我。等我第二次再约时,他就答应了。
(3)列采访提纲,准备录音笔
在采访之前,我查阅了大量关于采访者的资料,做了很多准备工作。采访的前一天,我列好采访提纲,在微信上发给他。并把我关心和受众都想知道的问题标明,给对方一个相对宽裕的缓冲准备时间。
录音笔的准备在采访中是很重要的。因为一场采访聊下来,我们不可能都能记住,当我们写采访稿遇到记不起来的问题时可以回听录音。在回听录音的时候,我还发现了自己提问方面的一些问题,这样我在下次采访的时候就能够及时的改正。
2.采访执行阶段
采访进入执行阶段,就已经成功了一半。在采访的交谈过程中,我们一定要按照采访提纲上的问题来进行,可以在每个问题上深挖,但千万不要跑题,受访者跑题也能及时把他拉回来。
另外,问问题时一定要具体,不能太宽泛。例如在这次采访中,我需要很多关于该电商品牌的运营数据,我会仔细问到每一个运营指标,这些指标都是需要在书面稿件中呈现出来的,含糊不得。
在采访的开始阶段的确有一点紧张,没关系,但越聊到后面,我发现交谈越来越放松,受访者给到我的料也越来越多。
采访时,一定是有一条主线的,但是也不能太单一,挖掘一些受访人物的生活层面的素材,点缀在后期的采访稿件中,人物形象会丰满许多。
这一次采访大约持续了一个小时,因为前期准备的比较充分,大家聊得也比较愉快,十分顺利。
3.写采访稿件
写采访稿,差不多是做人物专访的最后一道工序了,选取我们采访的角度,将采访的录音写成书面的稿件。
(1)选定稿件的观点
文章的观点是我们给受众的第一印象,一定要鲜明,我要写什么,受众从文章的标题就能够强烈的感应到稿件要表达的观点。
因为这次采访稿件主要是为了宣传公司打造的电商品牌,所以标题的落脚重点就是在这个品牌上。但以人物专访的形式来讲述打造品牌的过程,写出的稿子可读性强,也更加真实。
(2)采访稿的修改
鲁迅先生说:文章是改出来的。深度写作过的人,对这句话的理解会更为深刻。因此在稿件的修改上面,我们要多费些功夫:段与段的结构,用词的恰当与否,文章的中心思想是否总结到位都要仔细斟酌一番。
尤其是在总结文章高度的时候,格局不能太小,要和文章宣传的点要匹配。例如我在写这篇稿件时遇到一个问题,有一个小段的总结老感觉不到位,调子太低,后来让同事帮忙看了看,两个人讨论了一下,果然修改以后总结高度就出来了。
最后一件事情,采访稿件修改完了,一定要再校对一遍,标点符号和错别字是关键,经常看到很好的写作者,因为错别字的问题对其印象减分不少。
占据大量丰富的素材,写出的稿件就会有血有肉,再配上适宜的图片,相映成章。这篇采访稿发出去以后,上到公司领导,下到部分员工都给予了很高的评价,人事部门领导看到了,还笑言说要把我挖到他们部门去。
所以能写出高质量的采访文章也是对自己写作能力的一种认可,还能为职业生涯增色不少。
上面所写的,都是我的亲身经历和感受,按照上面的方法去践行,写出牛逼的人物专访文章也是水到渠成的事。
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