孟加拉格莱珉总部考察笔记

作者: 沛文沛语 | 来源:发表于2019-01-21 01:58 被阅读2次

1:因为季风气候,房屋漏水,很多人需要改善住宿条件,格莱珉提供了几十万笔的住房贷款。

2:厕所贷款。政府做不到,但是一家银行可以做到。

3:乞丐贷款5-10美元,乞丐变成了商店的销售员。

4:是人们需要在银行搭建信用,还是银行是需要在人们中构建信用。

5:是人们服务银行,还是银行服务客户?

6:人们的存款越来越多,不再是银行向他们贷款,而是银行向客户借款。

7:成为年轻人的合伙人,去创造工作而不是去寻找工作:

8:金融机构的,城市里的人看格莱珉,看孟加拉还是一个高高在上俯视的态度。似乎只有这样方能支撑起他们的优越感。他们说这里是绝望之地,这是他们的国情。而实际的情况是在最发达的国家也有很多隐形的贫困。人群是分层的,打破这些圈层很困难。让一个圈子的人没有体验,没有接触去理解对方的世界,也几乎不太可能。人的移情能力,似乎在这个特别弱。这种傲慢让这些精英在输出自己的优越感向底层群体的时候,从神坛一次次跌落。为了给自己找一个遮羞布,先后用了,国情,宗教,环境等各种方式。在市场一再被验证有效,而继续食古不化。也许只有破坏者的力量,才能让他们重新认知一下这个世界。上一个真实的案例,发生在拼多多对京东的逆袭。在公共舆论中被已经守成者视为异端邪说。

中国高速的发展,充满机会,给很多人提供了致富的机会。但是他们在用本地智慧去寻找经济发展的动力。这个时候以中国的经济发展来横向对比其他国家中的一个金融机构,显然是不合适的。主权国家是最大的信用主体,每个人都在这个平面上。你不能从宏观经济的指标去对一个微观经济的运行系统做简单的评价。这个微观的经济系统的测量,测试是否有效,应该把宏观经济的基本面做一个对照组。实际上在最不发达的国家,到发展中国家,到发达国家,这些对照组已经真实存在。而且实实在在的数据已经证明这个微观系统运行的有效性。

9:格莱珉已经有移动APP了,大约只有几万会员有手机

10:每个月产生1G的数据。25个工程师,服务900万会员。

11:华为:从场景上满足用户,用功能机实现移动支付。

12:一个家庭如果有一个人挨饿的话,一定是这个妈妈。她会优先照顾孩子,丈夫。

13:技术的发展没有改变金融存在的本质,但是扩大了金融的规模。

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