谈谈先发影响力对自己的感受：
三个定向策略
1.管理背景
在商业社会中，同样的产品，会因质量的不同，服务的差异，导致销售业绩的影响。
我想买双鞋子，同样的产品，我更倾向于价格低廉，这是我真正的需求，因为穷。
2.引导单方面评价
新闻报道中，并没有影响人怎么去想，而是告诉人们想什么主题，只有当一个想法，有可取之处的时候，将注意引导到他身上才会成功。
我想买鞋子，第一眼就是看起来舒服，如果我是商家会关注到这一点，主动询问客户的需求。
抓住消费者的需求，肯定对方。
3.关注点的选择性转移
我想买鞋子，这是刚需，但如果商家能提供几种商品给我，我更选择中间的。
但商家所提供的鞋子是既好看，穿起来又舒服，我往往不会那么在意价格。
学习了焦点就是原因
01 关注金钱
我们通常会给真正的原因分配特别的关注，因此，我们看见自己将这样的关注给予某个因素，也就更容易把该因素视为原因。
02 关注数字
书中的案例，得到了大量的宣传，成了民众注意力的焦点，焦点有着因果共性，也就是让事情发生的能力。
03 关注最高位者
人会自动把焦点视为原因，有助于我们理解其他一些难以解释的现象，最高位者最为显眼，最为突出，由于最突出的因素显得重要，焦点像是原因。
举例，咪蒙教你月薪五万，金钱吸引了注意力，数字成为了焦点，咪蒙是高位者。
想要说服别人的人,不应当把信任寄托在正确的论点上,而应该寄托在正确的措辞。
联动影响力的三种方法
1.自我
在做出判断时有着最有利影响的因素,我们先前就碰到过了,那就是自我。
它的力量来自两个源头。
它不仅能以电磁般的强度吸引和保持我们的注意力,提高事物的重要性;还为这件被我们注意到的事物带去了积极的联想,至少对大多数人来说是这样。
因此,任何跟自我相联结,或显得跟自我存在联系的东西,都能立刻抓住我们的眼球。
有时,这些联系显得很平凡,但仍然可借鉴。
2.归属感
在考虑内隐自大的说服潜力的时候,还须纳入一个重要条件。
被高估的自我并不总是个体自我。
它也可以是社会自我,也就是说,不由该个体的特点界定,而由个体所在的群体界定。
3.难易度
除了自我,传播人员在摸索如何有效驾驭联想的机会时,还带出了另一个同样具备明确积极联想的概念,值得我们审视。
这就是容易。
举例，在社群运营当中，群里提供的信息有思考的价值，那么我们就是主动接受这个群，会在群里聊天，由此联想到自我，归属感，容易度。
群员喜欢分享有价值的信息，鼓励他分享，或者鼓励大家分享，时间久了，群里的人思维认知就会大大提高，这种就是归属感。
什么是影响力六大原则
互惠原则，它是指，那些给过我们好处的人，有权从我们这里得到好处作为回报。
承诺和一致，通常情况下，我们会希望和自己的承诺，比如发出的声明、采取的立场、做出的行动保持一致，也希望别人视我们为守信的人。
人类大同，和平统一，这条原则主张，其他人，尤其是与自己同类的其他人都相信、有所感或正在做的事情，自己去相信、去感受、去做就也是恰当的。
带来这种恰当感的是两个要素：有效性和可行性，它们能推动人们做出改变。
权威，在大多数人看来，让信息具有说服力的办法，就是弄对它的内容，确保其中包含强有力的证据、合乎逻辑的推理、良好的案例、明确的相关性。
稀缺，越是很少能拥有的东西，我们越想要更多。举例来说，众所周知，如果某种东西在获取时受到一些限制，人们就会为它疯狂。
举例，知识付费也就是一种互惠原则，焦虑常常存在，知识付费的兴起，进一步加速了人们对信息的抓取速度。
在社群当中，我们需要征求意见，找到同伙，进行互相交流学习，知道问题怎么解决？还需要去做，用事实说话，做到知行合一。
在社群运营当中，我们需要统一战线，而不是自顾自的按照自己想法去做事情，一旦意见不一，做事情效率就会变得低效，也会因此得不偿失。
最重要的一点是我们要有共同的愿景，共同的使命感，需要在做事的过程当中找到成就感，以内在的驱动力的去开发自己潜力，共同完成社群的建立和更新。
网友评论