新年到来，作为一个PM，列下自己的渴望，PM的技能树。
其中有些是我自己已经掌握并受益匪浅的，有些是我自己仍然准备去好好学习的。
希望对大家有启发。
简单说下自己的初衷：
产品方面：
懂得B懂得C肯定是有必要的，也许你不会双向都精通，但是懂一些总是会在一些你意想不到的时候帮到你。
埋点肯定是PM的基本功，如果PM不埋点，不搭建数据分析后台，后面将会十分被动。
微信端其实是大势所趋，微信端也许不需要做的很重，但是在用户转化方面，却是不可多得的流量发动机。
推送不解释了哈，app的日活发动机，增加转化率。
UI方面：
我自己只掌握了第1条，第2条不是很精通，其余是我的目标。
我的体验就是懂得的设计规范越早，越多，再研究别家app的时候会如虎添翼，别人到底有什么意图都看得比较清楚。
说白了就是学习效率比别人高~
运营：
ASO这块我是亲自带过的，从50+到1000+的日下载只用了不到4个月时间。这块我坦诚讲是和PM关系不大的。但是之所以列出来是因为这块技能掌握了，PM就能实现从流量源头开始控制质量的目标。
线上运营工作是我比较想说的，可以尝试自己运营一个博客，或者像我这样简单做一个简书，然后看看大家的反馈，一定会有比较好的心得和收获。
技术：
产品经理不懂技术？那可以说被开发牵着鼻子走的概率很大。产品懂技术，可以保证你的需求自己预先知道大概能不能实现。这是最大的好处，开发一来不容易拖工期，二来需求评审的时候会更容易和开发打成一片——因为你能体会他们的苦~你也会到他们的实力边界。
其他：
我的业余兴趣哈。我觉得作为一个PM，晋升路径基本就是PM--高级PM--产品总监。
但是从高级PM到总监之间，其实除了经验和个人实力这些大家都注意到的地方，还横跨着对行业的理解。
所以，这个行业怎样？有哪些玩家？各自在产业链的哪里？利润最大环节在哪里？现在从哪里突破可能会比较简单？有无政策风险？接下来怎么去从业态角度去给CEO做战略决策支撑？都是问题。
最后，贴一张总结的自认为牛叉的前10%PM图：
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简书id：PM龙生
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