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领导们都很喜欢这样的员工,因为他们的执行力都很赞

领导们都很喜欢这样的员工,因为他们的执行力都很赞

作者: 贝小鱼 | 来源:发表于2017-11-02 09:34 被阅读46次

    Develop a passion for learning. If you do, you will never cease to grow. -Anthony J. D'Angelo
    激发对学习的热情。这样你将永远不会止步不前。 ——安东尼·德安杰洛

    领导们都很喜欢这样的员工,因为他们的执行力都很赞

    🐠 文 || 贝小鱼

    最近貌似大家都在讨论拖延症,这个准备了三个月了还没完成,那个已经半年了还没有个眉目,其实就是执行力不够。****
    执行力不够并不是因为懒或者笨,更重要的是因为自己的方法不对头,甚至目标不清晰导致的。
    简单总结下,可以分为这4个方面:

    ☛ // 1、目标不清晰

    一个人在车展上看一辆车,车毫无问题,无论是性价比还是品牌的吸引力都很好,但客户看了好多遍都没有下手,甚至也不问。
    这种问题的出现很可能存在两个问题:1、客户压根不知道要买啥车;2、客户没有明确的预算。
    回到职场也是一样的,一个人如果不知道自己要实现的目标的话,多半情况下,他会一直混着,没有目标,更不知道方向。
    这对于一个人的发展毫无疑问是可怕的,时间浪费完了都还不知道自己的目标在哪里,浑浑噩噩过了一生。
    拖延症或者执行力差的人,往往和这类型的问题紧密相连。
    所以,提升执行力的最好方法就是明确自己的目标,例如,你希望自己在未来的三个月考上一个职业资格证书,或者你想在两年内完成由主管到经历的蜕变,这些都不无可能,前提是你的目标要足够的清晰。

    ☛ // 2、超出能力范围,无从下手

    一个人的盲目自信可能会给这个人带来很大的风险,而当一个人的目标大于他本身的能力的时候会让这个人非常吃力甚至厌恶目标的出现。
    职场里的人也是一样的。执行力好的人我会按照自己的目标一步步靠近自己的目的地。
    善于发掘自身潜力的人,会想尽办法找出适当的方法,让自己把事情完美解决。而有的人,在面对巨大压力的时候,选择的是逃避,他心里非常清楚,这样的问题迟早需要自己面对,但仍旧是不想面对,就选择放弃。
    执行目标在不超越自己的能力所及的时候,自己的自信是不会受挫的,反之,情况会加剧当事人面对问题的勇气考验程度,从而变得无所适从。

    ☛ // 3、目标太大,没有分解

    当你知道自己的目标走向的时候,你会发现,一切都是轻而易举地按照记得预期不断进行的,而当你的目标过大,一下子吃不下那么大的果子。
    举个例子,你需要在一年积攒三十万,对于大多数人而言,不可能马上实现这样的目标,而你可以慢慢分解,例如一年内我们需要完成30万的目标,那么就是每个月2.5万,分解到每天就是900的目标,按照一个天8个小时,我们每个小时需要完成的目标是100元,这样你的需要做的就是进一步靠近与此相关的内容。
    当你处于积极的状态的时候,这些问题对于而言不是完全不能完成,但实际上,多数人都会选择回避或者自认为自己没有这个能力去完成,限制了自己的思考方式。
    大胆地面对问题,在某种情况下,会很大程度上促成你面对问题的勇气和自信。

    ☛ // 4、资源不匹配

    自我否定也是一种挫败你的执行力的情况。
    你担心的问题会使你不让自己面对所需要面对的挑战。
    不能一味地用老的方法来面对自己的过往,迈出去第一步也就有可能迈出去第二步,否则你的会永久性地觉得,等我准备好了再出发,那估计等事情需要开始的时候,别人已经完成了这个动作了,而你还在认为我没有别人那么多的资源和基础,本来就差。
    资源的配对在某些情况下是你的行为让它产生了吸引力,而不是被资源的不匹配限制你的发展和可能。
    做到每一小步,往往比你过度考虑事情的完美度更加具有竞争力。
    正所谓:行胜于言。
    您这么认为吗?

    以上。


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