文/阿呆鳥.Lcanus
随着沙特陆上勘探项目的逐渐萎缩，中国某公司在沙特的作业队伍由原来高峰期的五支变为只剩下一支。活少人多，裁员自然是领导层必须要采取的措施，这也符合项目运作利益最大化的要求。人力资源能否被高效利用对项目收益好坏起决定性作用。
几个月前，项目部测量总监甄明曾来基层小队进行技术支持。这名总监的业务水平是非常高超的，为人极其正直，是物探测量行业一名不可多得的人才。小队技术员岑泽和甄明总监一起散步时，不无羡慕地说道：“甄总在项目部工作，技术上又是一把好手，不像我们小队人员，天天担心被裁掉哦！”
甄明总监从小队返回项目部没几天，小队上的包打听万通告诉大家一个让大家颇感震惊的消息：甄明即将离开沙特项目部。原因说法不一：项目部给的统一口径是他自己主动提出要离开的；小队则传言他被领导当枪使，被迫离开沙特项目部。
这事的前因后果且容笔者细细说来。甄明总监下队支持工作那些天，一门心思研究专业技术难点，时刻想着如何帮助小队提高生产效率。待他返回项目部，领导授意他将测量部门裁员名单发邮件通知给队经理。技术出身的他考虑问题很简单，领导有指示，他必须照做，不成想让他背了一口大大的黑锅。
裁员历来是得罪人的事。领导担负经营责任，不得不裁员，可他们往往又不愿意也不敢得罪有背景的人，既当婊子又想立牌坊。事情坏就坏在裁员名单里有一个叫权威的测量员，他的来头太大，背景太硬，谁惹到他，那真是太岁头上动土，甭想在圈里混了。收到裁员名单，代理队经理徐志通过QQ告知他不用再返回沙特项目了。权威收到信息，并不回复徐志队经理的信息，而是强势从工作群退出。当时，徐志队经理就傻眼了，不知如何是好。
权威就是权威。他找到正在国内休假的项目部经理易剑，质问道：“为什么不不不让我返回项目？我是犯犯错误了，还是我我不干活？”权威越说越气愤，口沫横飞，胀了个满脸通红。人人都说，权威的酒量极好。
项目部经理易剑机智地回答他说，“这里面一定有人捣鬼，容我回去调查清楚到底是个什么情况，一定给你一个满意的答复。”
授意人是他，做好人的还是他。他选择在休假的时间，利用甄明总监发出裁员名单，这都是经过深思熟虑的。没想到权威这么强势，居然找上家门来，考虑到权威家的背景，以及其姐姐又是他的同学，易剑总经理权衡利弊，他只能妥协了。
待易剑总经理返回沙特，第一件事就是把甄明总监叫到办公室狠狠批评一通，说他做事太轻率，又说他情商太低。
做技术的人，死脑筋，不明就里，还反驳领导的话，“你让我发的，怎么成了我的问题？”
“你给我出去。”易剑恼羞成怒地呵斥。
“易总，看来我不适合沙特项目部，我离开就是。”
甄明选择了最不值钱的尊严，却给了别人名正言顺的口实，是你自己不干的，不是我逼你走的。
甄明离开项目部，还在去往机场的路上，由易剑总经理签发的新的测量总监任命下发了。
甄明满腹委屈的走了，并非无可替代。权威又回小队了，背景才是王道。职场真不易，男儿莫哭泣！
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