小李的烦恼在继续
小李今天又来找我“老师，昨天你告诉我如何找对问题，以及问题的方向，但如何把事情做好，你好像还没有说”。
我：“是的，今天我们继续。”
昨天，说到问题的本质是现状与期望值间的差距
问题的三个种类和主要思考方向
到这里我们知道了怎么找对问题，如何将问题分类，并且确定问题的主要方向，那么我们就能将事情做好了吗？答案是不能！因为明白了这些，你只是有了解决问题的武器，但未必有足够的知识、经验。
解决问题你还需要足够的知识、经验
还是拿昨天讲的小岛做例子
你生活在一座海岛上，周围10海里是你经常去打渔，所以各种情况你都了解，周围10—50海里之间，你只见过没去过，50海里之外的事情，你一无所知。
通过昨天的学习，你拿到了战胜敌人的武器，于是你信心满满，准备应敌。
这一天，敌人来了，进入50海里范围，但是海上还有一些商船，他们混在一起，你虽然看到了，但并不知道那是敌船。等到了10里以内，你才发现他，于是准备下海迎战。但敌人太快了，你还没下海，敌人已经登岛了，你完全没有在岛上作战的准备。结果你败了，敌人将小岛洗劫一空，然后扬长而去……
为什么败了？因为你的预警时间太短了。
其实，现实中，我们遇到的问题也是一样。当这个问题处于我们未知区，我们对他完全一无所知，根本谈不上解决问题。当它处于你的已知区时，你虽然能够看到它，但是你并不知道它是问题。只有当它来到你的经验区的时候，你才恍然大悟，诶呀，这里有个问题！但此时，可能让已经措不及防。
二战时，希特勒闪击波兰是一个典型的例子。早在希特勒上台之处，就撕毁了《凡尔赛条约》，随后又夺取苏台德，吞并捷克。然而，波兰领导人并未意识到，这是在为闪击波兰做准备。其实，当时波兰并不是毫无准备，此前进行了大规模的军备扩张，已拥有常备师30个、预备师10个、骑兵旅12个，在加上预备役和民兵，总兵力达到兵力达到百万以上。再加上英法对德国的牵制，从兵力对比上，德国并不占什么优势。然而，当战争爆发时，一切都来得太快，波兰措不及防，短短23天没全境沦陷。
如何避免上述情况发生？你需要扩展你的知识圈、经验圈。
确保安全需要扩展知识圈和经验圈
首先，你需要扩展你的知识圈，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，一个人的视野决定他的格局。视野从哪里来，从不断读书积累中来。所以，我们要不断加强学习，广泛涉猎各方面知识，不断扩展视野，这样才能看到更加广阔的世界。但是，我们也要有所专攻，选择好主要方向后，不断深化做到专精，这样才能成就精彩人生。
还以刚才讲的小岛为例，我们需要扩展已知区并没有错，但不是需要所有方向都无限扩展呢？当然不用，你的精力和资源是有限的，孙子说“备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。”
还以刚才讲的小岛为例，我们需要扩展已知区并没有错，但不是需要所有方向都无限扩展呢？当然不用，你的精力和资源是有限的，孙子说“备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。”
你的小岛左侧可能有暗礁，右侧可能有巨浪，后侧可能是悬崖，这些地方就是御敌的天然屏障。你只需要把前面的知识圈扩展到足够长就可以了。
其次，经验圈要扩展。知识只有通过充分鉴别，才是真知，才能指导实践，长期实践构筑起人的经验。有足够大的已知区，只是给我们寻找和依靠资源和优势提供了更大的可能。有足够大的经验区，才能留出足够的回旋空间和余地，为我们的成功提供充足的保证。
这样就能克敌制胜了吗？还是不行，你缺一套思维方法。
充分分析形势，形成自我意见
孙子曰:"夫未战而庙算胜者,得算多也”。意思是我们在应敌作战前，要充分分析敌我形势及力量对比，以此指定相应的交战策略。
怎么做呢？哈佛大学自我意见形成法，给我们提供了解决问题的具体路线图：
1.搞清楚知道多少；
2.补充完整自己不知道的；
3.形成自己的意见。
具体而言，当我们遇到问题时，我们首先要搞清楚自己现有状况，自己对问题本身了解多少，还有哪些不了解？自己解决这个问题具备哪些条件，还缺少身体条件？
随后，采取请教专业认识、阅读相关资料等形势开展调查，看看自己掌握的情况是否准确，还有哪些情况没掌握，需要做哪些准备工作。
最后，讲相关情况整理汇总，按照上面提到的麦肯锡思考法，对问题进行分类，确定具体课题，形成解决方案。
其实，还有一部，我们还需根据现实情况，随时对解决方案进行完善和调整。
小伙伴们，拥有了扩大知识圈、经验圈的充分预警、科学思维的精准料敌、看到本质系统清洗的制敌武器，我们的小岛保卫战还怕不胜吗？
网友评论