《番茄工作法图解》|序言

作者: 生如夏花绚烂璀璨 | 来源:发表于2019-03-19 09:40 被阅读38次
    序言|电子书截图
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    序言 |文稿

    对本书的赞誉

    弗朗西斯科·西里洛番茄工作法的理论和实践,经由史蒂夫妙笔生花,以美妙的图画形式呈现在我们眼前。这本书有趣而实用!

    ——罗恩·杰弗里斯,www.XProgramming.com

    在提高生产力方面,番茄工作法惊人地简单和强大,本书是理想的番茄工作法入门书。

    ——大卫·克莱因,Grails: A Quick-Start Guide作者

    感谢史蒂夫写了这本漂亮而有深度的书,我要把它作为圣诞礼物送给朋友们。

    ——波蒂亚·东,Emergn公司敏捷开发培训师、首席战略官

    作为单项行动计划的方法,番茄工作法非常符合项目管理中敏捷方法的思路。这本书能帮助你从入门到精通。史蒂夫诙谐生动、旁征博引、由浅入深的介绍,使得番茄工作法逐步为你所用,帮你做出更准确的预估,并完成更多的工作。

    ——约翰娜·罗斯曼,《项目管理修炼之道》作者

    对我们这些“事情太多,时间太少”的人来说,这是一本读来轻松、能改变生活的书。自从史蒂夫为我介绍番茄工作法之后,无论是专业工作还是个人生活上,我都大有起色。真是相见恨晚的一本书!

    ——托马斯·尼尔森,esponsive开发技术公司首席技术官、敏捷导师


    序一

    弗朗西斯科·西里洛

    谁不想活得轻松?谁不想妙计百出?谁不想与时俱进?谁不想享受假期?但要怎么实现呢?频繁的中断、重复的活动、迫近的期限,常常使我们力不从心。而这些压力又是最害人的:它们带来更多的压力、更多的被迫行为、更多的难以为继,同时妨碍了我们自觉、专注、清醒地思考。结果是心智游走在过去未来之间,只为找某个人、某件事来顶罪,掩盖我们虚构中的无能。

    我所发明的“番茄工作法”,意在让人们驻足、观察、醒悟,并在此过程中改进自我。时间不再是绷紧的弦,反而变成同盟战友,帮我们将100%的心智专注在当下,避免不必要的压力和负担。使用番茄工作法,你将学会微笑达成目标,做强者而无需逞强用力。

    本书作者史蒂夫,是番茄工作法的认真实践者。而我多年来致力于协助个人和团队应用番茄工作法,改进运作流程、优化时间安排。在我看来,史蒂夫这本书体现了他的聪明才智和天马行空。令我印象深刻的是,他将工作法的概念成功地进行了视觉再现,读者可以徜徉其中,并从他的专业知识中获益。本书内容丰富,易于使用,充满启发,行之有效,不愧是一座宝山!祝大家探宝愉快!

    叮铃!

    弗朗西斯科·西里洛(Francesco Cirillo),2009年
    意大利罗马XPLabs SRL公司首席执行官
    番茄工作法发明人
    http://www.pomodorotechnique.com


    序二

    亨利克·尼博

    [扭启闹钟。咔哒咔哒咔哒……]

    每周有一两天,在我的日程表上标为“松散”,我要赶着写电子邮件,准备即将到来的约会,做其他案头工作。我首先要做的就是判断这一天是否需要高效运转。今天需要高效一点,所以我从“活动清单”表格中,选出8个番茄钟的活动,填入“今日待办”表格。

    我常常想要一天完成12个番茄钟(说到底“只”相当于6小时),但现实表明,8个番茄钟更实际一点,因为番茄钟工作法只计算精力集中的时间。现实是无情的,教训是深刻的。我曾经以为备课需要2个番茄钟时间。结果呢,每次都是4个番茄钟,超过预期至少一倍。这也触动我寻求改进效率的方法,现在我可以缩短到3个番茄钟了。番茄钟工作法,帮我改进计划、减轻压力、提高产量,而且有更多时间照顾家庭、从事业余爱好。

    [打开我的博客,看看之前自己关于番茄工作法的文章。哟,有人评论了!等等。先别看评论。我在番茄钟里,对吧?我应该把重点放在写这篇序上。稍后再回来处理评论。我标了一个内部中断。]

    如果我妻子阿霞听到我的蛋形钟正在咔哒作响,她就知道尽量别打断我。她知道闹钟会在12~13分钟后响铃(平均而言),到时候我会休息一下,去给她一个拥抱,奖励自己完成了一个番茄钟,也感谢她的配合。

    傻不傻?嗯……是啊……听凭一个蛋形钟来发号施令,感觉是有点傻。所以,我必须在每天做出决定,这一天到底要不要追求效率?番茄工作法真的管用,虽然感觉有点傻,但通常都有相当的回报。有时也正好借这一点傻傻的感觉来提醒自己,生活的重点不是要去完成工作清单。

    如果确定某天不必追求高效率,我就把蛋形钟丢在抽屉里。我要轻轻松松、拖拖沓沓地过上一天,无组织,无纪律。反正我不想自欺欺人,而且……

    [叮铃铃铃~番茄钟结束了……我只想写完这句话。]

    ……对于时间管理方法,我没有过分的期待。

    [画个×,没法拥抱,阿霞今天没在家。这几分钟去弹弹贝司吧。我又回来了。现在接着写?还是去看那条博客评论?别,我正在状态上呢。继续写,博客可以等会儿。扭启闹钟。咔哒咔哒咔哒……]

    番茄工作法与Scrum、XP等敏捷方法类似,但它更关注“微观”层面,相当于一个单人团队在执行25分钟的迭代。最大的区别在于,使用敏捷方法,生产率通常意味着在每个迭代完成了多少工作;而使用番茄工作法,生产率意味着每天完成了多少个番茄钟。要完成大量工作,重点不在完成工作上,而在于能否集中注意力!

    谢谢你,史蒂夫,谢谢你推荐的番茄工作法!看到它成为过程控制工具家族的新秀,越来越受欢迎,我很高兴。

    哦,对了,说说这本书。一个已经达到完美的自律和高效的人,可能用不上这本书;反过来说,一个完全不在乎规矩的人,则可能读不完这本书,番茄工作法的条条框框对他更是无效。不过在我看来,还是像你我这样介于以上两者之间的人最多。要是这样,祝贺你!读史蒂夫的书,不但能学习进步,而且作者在书中的自我爆料和漂亮插画,也足够让你的旅程充满乐趣!好好欣赏吧!

    [返回前面稍微理顺文字……]

    [叮铃铃铃~画个×,OK,不错,可以做为初稿发给史蒂夫了。]

    亨利克·尼博(Henrik Kniberg),2009年
    瑞典斯德哥尔摩Crisp公司敏捷与精益流程培训师
    敏捷联盟董事会成员
    《硝烟中的Scrum和XP》作者

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