当我在做技术管理时我在做什么

阅读Tips: 本文是我根据这么多年来的实际开发、技术管理经验的一些总结，完整阅读需要30分钟，已经整理成简书专题《当我在做技术管理时我在做什么》，可分章节挑选感兴趣的部分阅读。
长文版本：http://www.jianshu.com/p/e6c829e233da

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大纲

序言

自我介绍：RainChen，80后，联合创始人， CTO

工作范畴：大内总管 - 技术管理、团队管理、项目管理

终极目标：我所做的一切都是为了提高开发效率；让项目成功交付

目标意义：提高开发效率，项目成功交付

管理什么：人事物文

• 人 - 团队管理
• 事 - 项目管理
• 物 - 技术管理
• 文 - 文化建设

人 - 团队管理

核心思想: 以人为本

具体做法

1. 定组织架构
   • [2016年Beansmile 成员组织架构]
2. 招聘
   • [Beansmile招聘流程]
3. 培养
   • 引入mentor制度
   • [Beansmile 新人提点注意事项]
   • code review：[Code Review Tips]
   • pair programming
   • 内部培训、分享
   • 官方blog
   • 外部技术交流会
4. 考核
   • 新人入职评价
   • 升级考核
   • 末位淘汰？
5. 效率管理
   • 核心思想：减少干扰
   • 沟通工具：Slack、Email
   • 工作流程化
   • 工具自动化
   • 协作清晰
     • [Beansmile Agenda]
     • [Beansmile collaboration]
6. 情绪管理
   • 员工一对一谈话
   • [2015年 Beansmile员工年度调查]
   • [Beansmile2016团队建设活动计划]

事 - 项目管理

核心思想：有的放矢

流程制订

• 选定框架/风格：Scrum+Kanban
• 角色安排：项目经理，产品经理，项目组长，开发，测试
• 流程安排：[Beansmile开发流程规范]
  1. 需求确定
  2. 项目评估
  3. 项目确立
  4. 开发
  5. 验收交付
  6. 项目结束
• 会议安排：
  • 项目启动会议
  • 项目阶段会议
  • 项目总结会议
  • 如何写会议记录：[Beansmile meeting log]

工具选择

• 默认：Trello
• 其他：Redmine，Teambition，Worktile，Tower

制订规范文档

• [Beansmile开发流程规范]
• [BeansmilePRD文档规范]
• [Beansmile Trello使用规范]
• [Beansmile board template]
• [Beansmile周报规范文档]
• [Beansmile阶段小结会议规范]
• [Beansmile项目总结会议规范]
• [Beansmile项目总结报告规范]
• [Beansmile meeting log]

物 - 技术管理

核心思想: 喜新厌旧

具体做法（6项）

• 技术调研
• 技术实践
• 技术培训
• 技术复用
• 规范化
• 自动化

文 - 文化建设

核心思想: 八面玲珑

我眼中的工程师文化

• 学习文化
• 创新文化
• 工程文化
• 工具文化
• 自动文化
• 脚本文化
• 开源文化
• 流程文化

细说流程文化

流程 for 制订制度、规范

思路：跟写单元测试一样

例子

衍生：所有的重大决策都应该如此

总结

打造 高效 高质量 的技术团队，需要解决以下问题：

• 高效人员
• 技术复用
• 自动化
• 规范化
• 目标清晰

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下一节 2. 序言