多年做管理的感受，就是无论怎么做，都会有员工认为你做的不对。 制度制定出来，希望得到大家的理解。如何让大家更理解呢？
1 让大家出第一版的制度？其实，这个几乎是不可能的。 但是，应该鼓励大家。 至少，当初你不说，以后就不要抱怨
2 方案让大家提意见。 其实，提意见的人也少。但是还是有人反馈。这个时候的沟通是帮助理解。 而且这些问题的回答，也可以放在制度中，为后来的人提供方便
3 形成制度定期公示修改。很多制度，大家都忘了。 要建立公司员工方便查制度的办法。当公司人多，一个小事都是大事。 比如公司几百人了。劳动合同的签署，需要一个全职员工吗？
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