在职场,领导往往会挑选下属,有的员工,领导会当成重点的培养对象;而有些员工,领导则根本看不上。
毕竟,职场就是一个生态圈,优胜劣汰,适者生存。没有一点价值,谁都看不起你,员工也不例外。
这就是为什么有的职场人月薪几万,而有的职场人却只有几千的原因。
你越是有被利用的价值,那么你所获得的也就越多。
若是不想被淘汰,就必须懂得提升自己的核心竞争力,让自己变得更强,超越绝大部分的人才。只有如此,你才有希望成为绝大多数领导眼中的可造之材。
除此之外,还需要改变自己身上的一些缺点,千万不能做领导眼里的“废物”。
一般来说,水平越高的领导,往往越“看不上”这10种员工,希望你不是。
一、埋头拉车的人
每一家公司都有只知道埋头拉车的员工,他们默默无闻,任劳任怨,是企业最为坚实的基础层。
从来不会抱怨,只知道按部就班完成好分内的事情。虽然工作态度非常好,但高水平的领导却不会重用这群人。
因为,他们缺乏思考,没有自己的想法,就像是工厂里面的机械一样,难堪大用。
二、不懂感恩的人
在领导眼中,一个员工若是不懂得感恩,就不值得培养和提拔。
领导花费了大量时间、精力和资源来培养,员工却是一个白眼儿狼,根本不去回馈领导,那么谁都会觉得心寒。
只有懂得感恩的员工,会在领导需要的时候及时站出来。
彼此之间,不只是上级和下级的关系,更有一种情分在里面。
三、不尊重领导的人
不把领导放在眼里,甚至连基本的尊重都不没有的员工,根本不可能获得领导提拔和重用。
领导安排工作,他们也不会按照要求去完成,不听指挥,不服管教,越是跳得厉害,领导越是会感到厌恶。
虽然说,领导表面上不会太过计较,但在内心深处却早已经否定了这群人。
四、斤斤计较的人
喜欢斤斤计较的人,总是拈轻怕重,对工作还挑三拣四,总是想占便宜。
轻松地就自己做,觉得麻烦的就留给其他人。若是团队中全都是这种人,这样的工作心态,那么,早晚会土崩瓦解。
这类员工只能看见眼前的短期利益,却总是发现不了更长远的好处。
在领导眼中,一个太喜欢计较的人,往往难当大任,因为他们心中只有自己,没有他人,也没有团队。
五、爱抱怨的人
众所周知,抱怨解决不了任何问题,反而会一步一步把自己和身边的人拖向深渊。
爱抱怨的人是病毒,他们无时无刻不在传递着负能量。
自己消极怠工,缺少主动性也就罢了,还带坏其他的员工,破坏团队氛围,是绝对不被允许的存在。
所以,水平越高的领导,越不会把重要的事情交给爱抱怨的人去做。
六、华而不实的人
华而不实的员工,嘴上说得天花乱坠,经常大包大揽,出尽风头,可是到了真正实际要去执行或实施的时候,却蔫儿了。
永远信誓旦旦说自己能力强、经验足、而且非常懂,各种打包票,最终的结果总是差强人意。
只会纸上谈兵的人,注定很难成为一个真正的好将军。没有经历过实战,只停留在理论上的员工,不堪大用。
七、缺少主见的人
高水平的领导为什么总是看不上缺少主见的人?
因为他们最多只能成为一个优秀的决策者,却很难成为一个管理者。
缺少了主见,就意味着缺少了领导思维。这样的员工,注定只能做一些重复性的工作,职业生涯一直忙忙碌碌。
养家糊口倒是没什么问题,可若是想要往上爬,就不太现实了。
八、性格内向的人
性格内向的人,往往很难被重用,为什么?
因为他们很不擅长与人打交道,人际关系差,总是只愿意沉浸在自己的世界中。
像这样的人,往往如果不是自己非常有能力、有本事,那么可利用的价值就会很低。
没有了人脉关系的加持,相信没有哪个领导会愿意把时间耗在这样的员工的身上。
九、恃才傲物的人
越是高水平的领导,越看不上那些恃才傲物的人。
他们骨子里有一种傲气,认为自己很有才华,不把任何人放在眼里,目空一切。
即便是领导,在他们眼中依旧没有多大的威慑力。
像这样的员工,很难管,也不服管,可能还会觉得没有人能够领导自己。而越是高水平的领导,则越是喜欢听话和服从命令的员工。
不仅好管理,而且自己也轻松。
十、两面三刀的人
无论是哪一种领导,都希望自己的下属办事靠谱,做人靠得住。
若是领导辛辛苦苦打造了一个班底,团队中却尽是一些两面三刀的人,那么肯定早晚会拉下台,摔得粉身碎骨。
喜欢两面三刀,当面一套背后一套的人,即便能力再强,领导也绝对不会重用,更不会浪费精力、时间和资源去培养。
(来源:网络,感谢原作者的分享)
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