以下是我在这周读到的一些好文章和一些有意思的内容，也许你也会喜欢。
《Where Do Product Ideas Come From?》
作者：Lisa Zhu
产品点子哪里来？用户/客户的反馈？前沿技术趋势？竞品？产品数据？都是，但跟没说一样。作者的思路是，我们可以按照产品点子的三种不同类型来发散思维：① 微观类型，体现在 UI、文案、流程的优化，可以说是已有解决方案的体验升级；② 中等类型，体现在挖掘用户可能没意识到的问题并提供解决方案；③ 宏观类型，看新趋势、新技术，挖掘新市场，或者说，去拓展产品边界，哈哈哈（不禁想起王兴说的，大家都太关注边界，而忘了关注核心）。
《How Medium Transformed Online Publishing by Making Long-Form Content Cool Again》
作者：Hiten Shah
虽然我也是 Medium 自创始以来的用户了，却从来都是只读文章而未发文章（英文写作太渣），也只是关注它的设计（想当初简书、Pingwest、爱范儿等等网站都在借鉴呐）以及它最终要怎么赢利。来看看这篇文章回顾一下 Medium 的成长简史。
《Building a better GOV.UK, step by step》
作者：Sam Dub
如果你访问一些国家政府官网，不难发现几个共性：难用（一堆兼容性问题）、怀（chou）旧（lou）、宣传性内容为主。英国政府网站就清奇多了，有专门的设计团队（包括外包用研），在设计上以「用户会遇到什么难事」的任务为中心。
除了这篇文章之外，你也可以看看我在前年写的《来看看英国政府官网的设计原则》。
《Netflix 与百视达的战争史》
作者：Evonne Tsai
巨头公司长成之后，值得一看的除了市值、财报和产品演化之外，还有早年的成长史。Netflix 在 1994 年成立，现在已是最闪耀的公司之一了，不妨来看看它早年与 DVD 租赁巨头百视达之间的故事。说来惭愧，虽然看过 Netflix 出品的节目，却并没有实在地体验过它的产品（iOS 和 Android App 在中区都无法下载，也就访问过官网）。我想一定有许多出色的设计。先搜了 Netflix 的一些产品相关文章来读，可以推荐这两篇——Netflix 如何扩张，以及在产品推荐上如何千人千面。
《Be lucky - it’s an easy skill to learn》
作者：Richard Wiseman
怎样变得更好运一些？多放松，不要总是处于紧张状态，多出去走走；走出自己的舒适圈，多接触不一样的事物，能发现更多样的机会；乐观。
💡 有意思
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来源：《假装在纽约》
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2007 年，全球互联网用户同比增长了 19%，这个增速直到 2010 年仍保持为两位数，但到去年只剩不到 6%。一半以上的人口仍生活在「线下」，多数是非洲人和女性。来源：《好奇心日报》。
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用户在应用商店 App 详情页的平均停留时间只有 7 秒。大概 13% 的用户会看完截图，2% 的用户会看预览视频，3% 的用户会放大截图，基本上不会展开 App 描述 🤣。来源：ASO Stack。
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试一下把 iPhone 系统语言设置成阿拉伯文，你会进入一个镜像世界。（别忘了设置回来的路径）
🔋 小推荐
- Just Rain，一个白噪音 App，与众不同之处在于只有雨势不同的雨声（免费）和打雷声（付费）。
- 上 Udemy 的课，网络慢得让人骂娘。不妨使用 udemy-dl（命令行）或 udemy-downloader-gui（GUI），将已购买的课程下载下来。
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