美容院都在开会，早会、夕会、周会、月会各种会议，每一种会议都有它的作用，开好会议让我们的工作更顺利，业绩更好！我们美容院周会停了很长时间了，最近开始开周会，让我自己都在成长！开好周会让业绩更顺利！
张总带领我们一起总结计划
1.员工总结能力提升
美容师提前做准备，总结上一周，将每天遇到的问题写下来，同时记录自己需要提升的地方；最主要的是分析目标达成情况，顺利成单的亮点是什么，没有成单的问题在哪里，这些都是我们总结需要做到的事情！
其实当我们在做总结的时候，就会意识到自己的问题在哪里，自己都会有一个大概的印象。让每一个人自己能够意识到问题，它的提升才会更加的快，所以每周的总结非常重要。
2.员工计划能力提升
在开周会总结的时候，也要做下周的计划，在计划的时候就会提前安排好下一周每一天该做些什么内容，我的业绩目标是多少？我的个人成长能力是什么？我应该需要紧急处理的事情都有哪些？这些事情都要提前计划好，那么每天就不会慌乱。效率就会更高！
所以周会提升美容师的计划能力。
3.团队凝聚力更好！
为什么说团队凝聚力更好呢？是因为我们在周会的时候，所有人员都坐在一起分享我们上周的收获，我们每一次的感动，相互之间的帮助……在提升提升员工个人能力的同时，也会让我们团队氛围也更加的好。因为在周会我们会提出急需解决的问题，伙伴们之间的相处问题，顾客的疑难杂症，当团队的问题解决了，每个人的心情也是愉悦的，所以我们的氛围更好，凝聚力也就更好！
4.促进目标的达成。
在周会上，对下周的计划会做详细的分解。从业绩目标到个人成长目标，都有一个非常详细进度的计划表。每个人对自己每天的目标都会非常清晰，在实施的过程中也是有计划进行，主管在抓进度的时候更有方向，成果明显！我们每天都看到自己又进步了，每一天都在成长！
周会步骤
1.提前确定周会时间
时间可以是周末也可以是周一，或者固定一天的下午，周会间隔不低于5天！
同时确定每一次周会大概时长。这样提前安排美容院事情，需要加班的话就要通知美容师以及家人需要晚回家！（所有的事情都要做到提前告知）
2.通知员工需要准备的资料
店长，顾问，美容师，每个角色需要准备的资料是不同的，那么这些都需要提前通知到位，这样开会的时候才不会慌乱，才不会丢三落四。
3.成功经验分享
提前和需要分享的员工沟通好内容要点，让每一次的分享更有成效，能为其她员工带来效益！
4.会后跟进
主管记录每个人的成长目标
有了计划有了目标，没有人跟进就看不到成果！所以主管的跟进非常重要！店内辅助回家追踪，用员工能接受的方法很紧进度。我们所有的方法都是让员工变得更优秀！
会议经常开如何出效果要主管下功夫，提前准备，会中落实每一项的具体实施步骤，会后跟进达成进度以及需要解决的问题！
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