你和优秀的运营差距在这两种思维模式

一个优秀的运营应该具有怎样与众不同的思维方式？

流程化思维

一个优秀的运营人员在拿到问题后，会把整个流程梳理出来，从流程中寻求解决方案。清楚想要达到的目标和结果，梳理好从开始到结束的流程环节，思考在每个环节可以做什么事情，增加用户体验，以助于达到预期结果。就是要先有流程，再有解决方案。

比如要做个活动增加微信公众号粉丝，大体的流程是这样的，宣传活动，用户报名，活动预热，活动进行，活动结束。

针对每个流程环节可以做些什么，宣传活动的时候，要考虑推送时间，推送频次，推送渠道，文案传播度等。用户报名基于拉新设置报名机制，转发分享提高活动曝光度。活动预热环节可以增加与用户的互动度，为即将开始的活动造势。活动进行的时候可以考虑设置一些趣味创意互动游戏环节，通过关注公众号点赞评论留言转发等，得到一些小奖励。活动结束时评估活动效果，如果活动不佳具体分析是哪个环节出问题。

精细化思维

运营很杂很细碎，一个优秀的运营，必须具备很强的精细化思维和精细化管理能力。能够把一个问题拆解为无数小细节，进行极致执行。

比如做微博运营，具体到栏目规划，素材来源，素材分类，内容分析，相关范例，发布推广时间等全部细节，有节奏地掌控各个运营细节，真正做到精细化运营。当你把每个细节做到极致执行时，做出成绩是自然而然的事情。

对于一个运营来说，不妨抱着这样的心态，无论有怎样的回报，把每个流程化细节做到极致化，提升运营思维意识，你会发现运营是多么有趣的事情。