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一、分析目的
通过分析2B产品中的团队协作管理软件的对比分析，用于为公司团队协作软件的选型做产考。
二、竞品归属市场概况
2.1.目标用户群及需求
主要面向企业用户，用于解决企业不同地域以及不同职能部门之间的团队协作难点。
2.2.市场规模
中国大概有4000万+企业，如采用人均年费制，均价200+/人/年，按平均一个企业或团队最少10人算，市场规模可在千亿左右。因此如果能培养行业使用习惯，市场价值可观。
2.3.针对笔者所在团队的需求详细分析如下：
1、需求管理；能够对需求池进行管理。
2、迭代管理；能够对产品迭代版本进行管理。
3、故事墙；能够查看所有工作任务的状态。
4、缺陷管理；能够对开发中的缺陷进行管理。
5、数据看板；能够查看团队中每个员工的工作动态（剩余工作量），数据看板。
6、知识库管理；能够将项目开发过程中有价值的文档和经验就行汇总；
7、在线分享和讨论；类似于wiki或者博客功能，作为知识库的一部分，团队人员可以进行知识分享和在线问答等，从而让整个团队能够更加活跃。
8、能够打通企业常用的沟通协作平台。如：钉钉，企业微信，QQ等。
三、竞品选型
基于以上需求，从平台对接（钉钉，企业微信），稳定性，功能符合度，选着teambition和tapd进行分析。具体如下：
竞品选择
总结：从竞品选择来看，一个归属阿里，一个归属腾讯，表面上看似teambition和tapd的竞争，实际上是背后钉钉和企业微信的竞争，更是阿里和腾讯对2B领域的竞争和布局。
四、竞品定位
[teambition]
1.简介：可以把一切计划落实到位。使得团队以全新方式规划管理工作项目，成员执行更到位，而且完成过程也十分轻松。
2013年发布，并于2014年入选中国最具投资价值企业50强，2019年被阿里全资收购。
2.slogan：让团队协作焕然一新。
[tapd]：Tencent Agile Product Development
1.简介：凝聚腾讯研发方法及敏捷实践精髓，助力企业研发更高效、协作更敏捷。
全名为腾讯敏捷产品研发平台，已在腾讯内部运营12年，并于2017年5月正式对外开放。TAPD在腾讯内部服务着QQ、微信、王者荣耀等上万个产品。
2.slogan：一站式敏捷研发协作云平台。
总结：
总体定位差不多，只不过一个偏向项目管理，一个偏向敏捷开发。这也跟阿里和腾讯两大公司的独有标签一致；做生意阿里厉害，做产品腾讯厉害。
五、竞品商业模式对比
[teambition]
采用人均年费制。
10人以下免费（人数太少对于大项目免费版基本就不可用了），10人以上可选299和699/人/年版本，也就是10人以上，一年大概3000~7000左右，总体上略贵。后面分析各版本的不同。
teambition价格
[tapd]
目前全部免费。
也分标准版，专业版，企业版，目前为定价格，都处于免费试用期。标准版只能管理项目任务，无法进行敏捷管理。专业版功能比较常用。
官方对收费的解释原文：TAPD产品暂时免费，如果后续计划开始收费，一定会提前通知到所有用户，并对老用户有相应的优惠政策，您可以放心试用哦~
tapd
总结：
未来价格应该都不会差太多，而且感觉上随着企业微信的地位上升以及taps这种免费模式的持续，最终二者定价应该成下降趋势，但面向企业一两千元一年应该跑不了。
六、竞品市场规模
[teambition]
目前，已经有超过一百万用户通过Teambition进行团队协作，其中也包括多个行业的龙头企业。包含小米等公司。其实说白了，和钉钉的用户群有很大关系，钉钉总装机量已近达到了接近3000万台。目前Teambition已经完美打通，未来用户规模将持续上升。
teambition
[tapd]
tapd没有单独的app，手机端主要是以微信服务号的方式存在。
《2018企业敏捷协作数据报告》上显示TAPD开放一周年来，已服务超过120万用户，为20多万个项目提供支撑。
服务企业
企业微信的装机量1000万台左右，略微落后于钉钉。但是随着钉钉和微信的打通，企业微信和Tapd的打通，这个用户规模的趋势可想而知。
总结：
大树底下好乘凉，依靠强有力的靠山，二者有的一拼。
七、竞品运营模式对比
[teambition]
目前teambation主要依靠钉钉庞大的用户群，以内部可选插件的方式使用，并非内部固定应用。当然teambation也可单独下载app以及在pc端使用。
钉钉
[tapd]
tapd也类似，可单独pc和服务号使用，也可集成在企业微信中使用。
企业微信
八、竞品功能逻辑对比
[teambition]
teambition
[tapd]
tapd业务流程
九、体验对比
经过一段时间体验，总结如下：
[teambition]
优点：
1、项目模板丰富。
2、应用商店丰富。（这其实也不算个优点，高效一定是简单的，越丰富套路越多，越难选择）。
3、功能丰富。（还是一句话，如果学习成本高，管理复杂，这也不能算优点）。
缺点：
1、部分流程操作有点混乱，比如：
1.1 在应用市场添加插件后，在项目中无法去设置，既然给跳转到帮助界面了；
1.2 需求管理界面出现“请前往迭代视图规划需求”，然后点击还在需求管理界面，迭代管理界面压根没有选择关联需求的功能。这玩意难道不是双向的么，难道不是首先应该实现迭代关联需求么。产品经理出来打一顿。
1.3添加完项目，不应该直接提示去管管人，配置权限啥的么？这些操作就直接让人去找啊？
2、点击部分功能，如：第一次点击版本管理功能，界面竟然崩溃了（笔记本配置：i78代，固态硬盘，m150显卡，google浏览器）。
3、部分插件功能较差含糊，建议一定要精简，企业本来就想提高效率，结果还得让企业各种纠结选择，你要不就提供最好的一种方案，要不就别给。
4、需求的优先级竟然不在第一屏，还得拖动排序。
5、项目管理和企业管理界面等功能内部既然没法跳转。这尼玛是两个应用么难道？
6、插件市场混乱，学习成本高，插件最好自营，现在已经很庞大了，搞了一堆第三方，一个几百人的大企业，你让一个学生开发插件。本来，钉钉->第三方插件-teambition-第三方插件的模式已经很混乱了。teambition的插件再第三方，这操作这体验就难以想象了。
[teambition]
优点：
1、精简，这是我最看好的，给你最想要的的，而且各个贴近实际应用。比如：
创建项目适合的模板，就几种：
模板
第一种是任务管理，就是看各种任务的分类，优先级，完成情况等，比较通用，给你的就是一个任务看板：
看板
第二种缺陷管理，面向用户服务跟踪。
第三种敏捷项目管理，面向产品研发。
2、提示友好。
这是tapd创建完项目之后弹出的操作提示，非常专业，不愧是内部沉淀出的产品。
提示
3、界面克制，项目的应用就最多放7个，多了不让放。一个项目管理如果流程太多，基本上最终死的可能性很大。而且大部分时间都会浪费在管理这些过程上，谈何敏捷。
缺点：
1.有些操作流程不是很人性化，比如项目设置完后，必须二次点击左侧的项目，展开项目之后才能选择项目跳转，项目设置界面那么大个项目标题就不能点击一下跳转过去么！，产品经理呢？
缺陷
2、缺少目标管理，如：OKR和KPI管理，个人感觉很重要，目标管理是处项目管理之外，个人进步的一个很大驱动因素。这个很多企业应该还是exel模式吧
3、缺少领导视角，如：全局查看所有项目的概况和统计信息，目前只能单个项目查看。
4、手机端没有app，只有服务号。造成没必要的二次点击和操作不便，虽然依托微信这个便利，但是有了企业微信，工作中还是建议从企业微信或者app进去。
十、主要界面对比
10.1任务看板：
teambition
teambition
tapd
tapd
10.2需求管理
teambition
tapd
10.3缺陷管理
teambition
teambition
tapd
tapd
十一、总结
teambition具有覆盖全行业的项目管理模板，打通钉钉，构建应用商店，形成企业管理闭环，。
tapd具有更清晰的产品研发敏捷管理流程和使用体验，并且打通企业微信形成企业管理闭环。
teambition和tapd各有所长，可根据企业自身情况选择，选择方式建议：
1、一个直接的选择就是，如果你的公司用钉钉作为企业OA平台，那么就选择teambition作为项目和产品管理平台。如果企业使用企业微信作为OA平台，那就选择tapd作为项目和产品管理平台。
2、如果公司是以产品研发为主，建议选择tapd，如果是综合性企业，可选择teambition。
工具用的好能大大提高企业管理和开发效率，用的不好有可能一段时间就放弃了。关键在于理念的宣贯和团队坚持使用，慢慢的一定会事半功倍。
悄悄的说一下，笔者也正在为公司引入tapd，首先是公司用的企业微信，其次从公司和团队定位主要以产品研发为主要方向，因此从产品研发的角度，tapd会更符合常用习惯。
~完~
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