说到付款方式，一直都是张华最不喜欢谈的板块，张华想着你有钱就直接打不就得了，还搞那么多乱七八糟的事干嘛呢，浪费人力...[作者空间]
这通电话，是个机会，张华前面已经跟客户确定好，有货，且客户准确告诉张华，今天可以下，接下来就是价格和付款方式。 在...[作者空间]
张华每次撬动竞争对手的中大型客户，都会掉一层皮。 因为要从别人的虎口抢肉还真的不是一朝一夕的事，他需要计划，需要节...[作者空间]
“我什么时候跟你说过，这件事你自己看着办”。 这已经不是张华第一次背锅了，之前下单的时候，领导通过电话告诉张华，让...[作者空间]
“滴滴”~~ 早上七点钟，泥鳅就收到一条微信消息，打开一看，原来朋友小叶处于比较迷茫的状态。 想着距离上班还有一段...[作者空间]
新年刚过，泥鳅就开始忙碌起来。 一天，泥鳅的客户闹了起来，说过年这段时间的生意太好，导致最近的货都不够用，就问年前...[作者空间]
好奇之心，人人有之，那它跟塑造有什么关系呢？ 其实塑造也是根据人们的好奇心来设置心理预期的，这就是为什么我们看到很...[作者空间]
一个人是点，一个团队是线，一个社会是面； 为什么说团队不是一个圆而是一条线呢？ 1.首先要把点汇集成一个大圆，对于...[作者空间]
老板很容易拿幸存者的案例来忽悠你，因为死无对证，这就是人们常说的失败者没有资格发言； 老板会告诉你坚持就是胜利：有...[作者空间]
商场上的垄断并不是绝对的，比如整个镇只有你一个回收站，整个城市只有你一个码头卸货，整个市只有你一个货源站，中转站，...[作者空间]
有这样一个情景：A公司的老总跟我谈货到付款的事，被委婉拒绝后，提出以前都是可以先发货，货到付款； 很明显这是一种简...[作者空间]
管理者应该给下属一些小恩小惠； 职场中，你对下属小气，下属也会对你小气，甚至怀有抱怨； 有些领导经常使唤下属，几乎...[作者空间]
作为管理者，你真的知道员工想要的是什么吗？ 小唐跟着自己的直属领导A一起并肩作战了好几年了，每个季度的团推目标，有...[作者空间]
1.不感兴趣成交法 A总，我知道您对它不感兴趣，其实我对它也不感兴趣，但是我们队提升公司的业绩，帮助公司壮大，公司...[作者空间]
首先分清楚战略和战术，战略是公司的使命说明说，战术是具体执行方法； 一开始，战略就像口号一样，告诉别人： 1.我们...[作者空间]
日常生活中，我们可以看到基本每个公司都有业务部门，而且每个公司都有会一个战略目标，一个市场目标，但是为什么都是同样...[作者空间]
我们常说一个人可以同时处理很多件事，其实并不是他们能够多线操作，像程序那样，是因为他们从一件事情到另一件事情的时间...[作者空间]
我们常常以为是态度决定了行为，其实并不是这样的，而是行为能够改变态度，当一个人态度十分强硬的时候，这时候改变他的态...[作者空间]
不管是先发制人，还是后发制人，都跟锚有关。 1.先发制人，在军事上，指先发动的处于主动地位，可以控制对方。 在商场...[作者空间]
一、说服对方的时候，适当的留白会有事半功倍的作用。 在很多销售人员的概念里，向客户推销产品就是要说服客户，让客户买...[作者空间]
