职场中，没有最难相处的关系，只有更难相处的关系。从问题本身来看，题主的身份应当是个中层。中层的职责是“承上启下、协调左右、沟通内外”，要处理好与上司、下属和其他部门的关系，其实都不容易。至于哪个最难，个人以为不在这些关系本身，而在于你如何转变自身的身份和角色。

其一，上司重视结果，你让他越省心，他让你越好过

在上司面前，你是下属。上司是管大事的，你是管小事的，你把上司安排你负责的这一块事情干好，让他省心省力，啥事都好说；你要把自己负责的事情一而再再而三地搞砸了，估计再好的关系也难相处。所以，很多人分析诸如请示汇报、沟通交流、感情联络这些因素，其实都是技术层面的事情，关键时候并不能解决问题。

其二，下属对你负责，你把他当回事儿，他就少给你“捅娄子”

在下属面前，你是领导。套用教育上的一句“名言”，没有管不好的下属，只有当不好的领导。当领导，得善于调动下属的工作积极性和主观能动性，你把下属当作事业上的好伙伴、生活中的真朋友，下属理当尽心竭力助你成就事业；你要把下属当作简单的上下级关系，甚至”摆谱”“耍威风”的对象，你就等着下属给你“捅娄子”。下属可能很多，管理起来可能情况复杂，但大多数上司都是从下属成长起来的，他们要的其实不多，可能只是一点尊重、一次机会……读懂人心、尊重人性，驾驭起来就不难。

其三，其他部门和你利益相关，你成全他们，他们也会成就你

所谓“其他部门”，一般都是指和自己的工作有交集、有联系的那些周围工作关系。那些单位、那些人，与你有合作“基因”。本质上，大家休戚与共，合则两利，分则两伤，没有谁会傻到“搬起石头砸自己的脚”的地步。所以说，和这些周围的关系相处，个人以为关键在于以诚相待、以理服人、以心相交，你成全他们，他们也会成就你。即使偶有“看走眼”的情况，让你吃了亏、上了当、受了损失，道德的天平也在你这一方，最终赢得口碑和胜利的还是你，可以说是一个“稳胜不败”的结局。

职场当中，我们通常过于关注对“术”的研究，过度在意表面的方法和技巧，而轻视了对“道”，也就是“人性”这个职场决定因素的研究。试想一下，你成天研究和某个人，或者某一群人如何相处，每个人、每个群体又各不相同，而且情况随时在发展变化，你不累吗？你研究的过来吗？

武术的最高境界是“无招胜有招”，比如金庸小说中的扫地僧，还有现实中李小龙的截拳道，等等。处理职场关系也一样，各方面再难相处，你只要善于发挥出自身的潜力和智慧，这些都不是个事儿。说到底，最难相处的还是你自己。你改变了，别人就会改变；你不改变，想改变别人势如登天。