曾国藩作为一代枭雄，善识人，善用人，这是大家都知道的。
题目说的找替身，其实就是，找到延伸你智慧力量的人，找到延伸你组织力量的人，找到延伸你事业力量的人，找到放大你时间价值的人，找到协助你思想蝶变的人，找到帮助你领域兼容的人。
事业成其大的三个稳定和持续要素：共同梦想，发展系统，人才聚合。其中，人是第一位的。首先是核心之核，也就是王才，这是人才的关键之关键；然后，是统帅才，是大将才。
吴王是王才，孙武是帅将之才。将者，智信仁勇严！细化理解为智之力，信之力，仁之力，勇之力，严之力！
曹操是王才，王才之下，雄兵百万，战将千员，旌旗所向，天下席卷。
人才，是事业的关键，自古王才为得到将才，给足诚意，给足平台。
比如，最著名的刘备茅芦三顾！诸葛孔明黄毛小青年，有多少毛病？刘备用其长，激其志，俘其心，得以天下三分，独占一域。刘备用人识人之心胸气魄，非常人可比！
人才，不只是高维向低维兼容，也是低维向高维入场进戏。
文王是王才，太公是帅才。七十而尚无所成的姜太公，故意在文王必经之地垂钓，有线无钩，一心钓文王。为什么一心钓文王？因为，姜太公非小才，心怀天下，只有得到王才垂目手扶，才有可能施展抱负，匡扶社稷。这才有了著名的“文王拉车八百步，周朝天下八百年”。
曾国藩，作为湘军的缔造者，其中的试错成本是很高的。几次战败，核心的要素，还在于人才。
曾国藩最开始，并不是朝廷最重视的力量，湘军基础，也不过是非正规军，是民兵，没有正规编制，不是体制内的。而太平天国，却携初建国之强大的干部职务爵位赋能优势，动辄封王，大家事业发展空间大，梦想热烈，出现了像石达开、李秀成这样的能征善战的大将之才。曾国藩由此看到人才的至关重要，看到得人才解决问题，得大才经纬天下！曾国藩的人才考察学、德才评估学，都给后人留下丰富的经验财富！
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