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网图侵删和同事一起做手工时,常听到问询:“你看这个做得可以吗?”“你看这颜色调配的咋样?”“看一下成品,过关吗?”
每次回答她们的第一句一定是“挺好的”,最后一句“完美!”
间或遇到小瑕疵,如果可以更改,就提一点小建议。如果明知已经不能更改,就忽略不计。一句“完美”,换来一屋子的笑声和更高的工作热情。以至于“完美”这个词后来成为我们全体的口头语。
每逢独自在这屋忙碌,听到隔壁同事互相打趣的一句“完美”时,我都会不由自主地嘴角上翘。
这样的气氛,我喜欢。累并快乐着~
其实,追求完美,是我们每个人的目标。然,理想和实践总有一个误差的距离。而这个距离,是客观存在的,不会因为一句强制的要求,而有所改变。
个人认为,一起做事,要的是一个快乐。一句肯定,可以让一个人信心倍增。一句否定,在不可更改的前提下,只能换来一屋子的郁闷。试问,在压抑的气氛下工作,还有心情吗?
我是极为讨厌在沉闷的气氛下工作的。所以,喜欢偶尔来一句小调侃,活跃一下气氛。大家快乐,才是真的快乐。在快乐的氛围下工作,事半功倍。
教育里常提的一句话叫做“赏识教育”。其宗旨便是用肯定的方法,激励内在的自信。一句话,就是肯定加鼓励,使其获得愉悦和自信,从而获得更高的发展。
科学表明,一个人在愉快的状态中,脑细胞更活跃,做事效率会一路飙升。反之,在消极的情况下,脑活动如一潭死水。不是一句话叫做“消极怠工”吗?有时不单单是一个人的态度,而是当一个人处于消极状态时,怠工是一定的。这种怠工,有时真的不是主观的有意为之。而是真的做不来。
人无完人,是人就有缺点。在工作中,偶而漏错也是正常的。不是说为了照顾对方情绪,有错不纠。而是以什么样的方式去纠?
俗话说,一句好话三冬暖,一句恶语六月寒。如果一味的谴责,只能引来抵触情绪。如果换种方式,欲抑先扬,先肯定好的一方面,再指出不足之处,我想,但凡是一个正常的人,都会欣然接受的。
另外,个人认为,切忌对你面前的人,做定性的评价。比如,一件事做错了。直接指出错误在哪儿,而非先来一句“笨死了”。这一句评价绝对是成事不足败事有余。于事情本身没有半点好处,却会换来破罐破摔的理所当然。反正在你眼里我也是“笨死了”,所以我做的任何错事,都是理所当然的。
有错指出,是为了促其改正。而非给自己找一个发火的理由。
在工作中如此,教育孩子也是如此。多鼓励,一定要胜过常指责。
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