积极向上的千里马
一、3号成就型管理者的优势
1、坚定目标，成功导向：
3号管理者是属于自我组（3号、7号、8号）的，他们的状态都属于主动进攻型，所以他们相对坚定自信，而且以结果为导向，务求达致成功。
2、想尽办法，克服困难：
一旦3号管理者设定了一个有价值的目标，他们就很容易进入全力以赴的行动状态。在达成目标的过程中若遇困难，他们也很容易将注意力的焦点放在目标上，努力克服出现的问题与麻烦。
3、目标不断，实现价值：
目标对于3号管理者来说，简直像空气一样重要，是原动力，是加油站。有很多3号的内在心声是：“等忙完这一阵子，就可以忙下一阵子了。”因为只有实现了一个又一个有价值的目标，3号管理者才能把“我是优秀的”或者“我是有能力的”真正体现出来。
4、充满活力，乐观积极：
3号管理者充满正向能量，你几乎很难看到他们在公共场合呈现萎靡的一面。他们为了保持得体的身份形象，很容易自动化表现出“美要让全世界看到，痛只有我自己知道”的职业状态。
5、善解人意，变通性强：
3号管理者有一项特殊的天赋：变通。他们为了维护自己的理想化形象，会在任何情况下灵活变通，因此拥有“百变之王”的雅号。这种天赋可以协助他们达成目标。
6、有优秀企业家、管理者的潜质：
3号在深层动机的驱动下，建立目标，快速行动，追求效率，以结果为导向。这些都能助其成为优秀的企业家、管理者。
二、3号成就型管理者的局限
1、胜负欲望通常较强：
3号管理者为了证明自己的优秀，会非常自动化地跟人比较与竞争，很容易导致个人英雄主义。
2、不愿受挫，好面子：
3号因为太渴望成功，所以特别害怕失败，不敢面对失败，甚至包括那些有可能遭受的失败。3号管理者很有可能为了避免失败，尤其是避免让别人看到自己失败，而放弃或者更换计划。我们对3号朋友的忠告是：失败不是成功之母，只有检讨失败才是成功之母。
3、行动通常较快，对他人不太有耐心：
3号属于心区，是情感驱动的，容易凭感觉做决定导致冲动。3号管理者没有耐心，主要体现在两个方面：一方面是一旦确定目标，就想尽快实现，如此想法可能会导致走捷径行为；一方面是3号管理者在教导下属时耐心不够，根本原因是他们自己的做事方式通常是主动解决问题以快速达成目标，他们也希望他人和自己一样，因此对于下属遇到问题求助，他们通常容易产生情绪，缺乏耐心。
4、隐藏自己的深层情感：
3号是心区的中心型号，又是心区里最理智的一个型号，有时会理智到让初学九型的朋友误以为他们是脑区的型号或者是腹区的1号完美型。3号的理智是其情绪搁置造成的。这种理智有对工作有利的一面，但也存在巨大的局限，3号管理者容易过分对事不对人，导致团队成员产生压迫感。
5、限制在人际关系上投入的时间：
在讲沟通技巧时，我们经常强调在职场沟通中要注意三个原则：向上沟通谈工作，平级沟通谈感情，向下沟通谈生活。但3号的管理者容易因为太在意目标与结果，而出现不管是向上、平级还是向下都是谈工作的局面。这就使得3号与他人的关系显得工作优先，少了一些感情的温度。
6、相信自我的形象就是真实的自己：
这一点局限就是3号的思维习性：欺骗。我们需要再次特别强调，这里的“欺骗”与人品无关，只是3号人格一种自动化的思维模式。这会让3号管理者不自觉地活在自己设定的理想形象和角色中，为了维持美好的想象而过度消耗心力和体力。
以上内容摘自陈志嵘督导的《性格领导力》
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