一位离职人眼中的腾讯

这两天朋友圈被腾讯刷屏了，昨天看到的是腾讯组织变革，迎接移动互联网下半场。今早又看到一篇逃离温室腾讯，下午又来一篇文章，你也许并不真正了解腾讯。洗白与抹黑碰撞，真真假假难辩。腾讯到底是怎样的公司，对于这个问题，腾讯在职混的好的，在职混的不好的，从腾讯离职后混的好的，从腾讯离职后混的差的，还有从没去过腾讯的，都有不同的看法。

本人是属于一个在腾讯工作三年，混的不咋地，离职后也混的不咋地人，对于腾讯，我尽力客观不摸黑不洗白去评价，如果有错误，也是我一家之言，不会传播也不必较真。客观的说，腾讯是我加入过的最优秀的公司，没去过阿里和百度，无法比较。腾讯的文化是非常包容的，非常人性化的，对员工的人文关怀很到位，福利待遇好，我在职三年（2011～2014）的感受是，腾讯是把员工当家庭成员看待。对于是否好的过头，像温室一样，没有压力，可以舒服的过日子，我不知道现在的腾讯是不是这样，但我当年的情况是，温室不温室是看部门的，我当时在支持部门，确实没有压力，没有kpi，要说是温室也可以，不犯错不会被裁。但如果是游戏项目组，有kpi，经常通宵加班，尤其是要上线的重点项目，那可不是温室了，是火山。通宵和加班到3.4点是正常事。就算现在，我在腾讯的朋友，也为了项目经常加班2.3点回家。所以那篇文章说逃离温室腾讯，可能是他们部门比较没有压力，不是所有业务部门都是温室，也不是所有的业务部门都是火山。

对于员工的斗志培养，这方面我觉得腾讯没有强求员工要上进，是以包容的心态，你不上进没有斗志，领导不会施加压力，喊口号要拼要斗志不是腾讯的风格。腾讯喜欢的是自我驱动力强的员工，而不是被喊着走被打鸡血的员工。

对于内斗和搞关系，不能说没有，我在的时候是有的，现在应该也有。但是，这个倒不是腾讯的问题，我觉得是大公司都有的问题。大公司没有不内斗的，没有不搞关系的。腾讯内斗是否严重，我在的时候还不算严重，虽然有内斗，但老板们都是聪明人，要一起合作做好业务，不会因为内斗导致业务开展不下去，或者业务达不到kpi。现在内斗是不是更严重，我不知道，肯定是存在内斗的。

搞关系升职快，这个我在职的时候是存在这种的情况的，其实这个叫做，擅长在老板面前经营自己，这是职场的规则，只是自己当初不懂。能进腾讯的，能力都不差，不表现自己怎么脱颖而出。当然，老板也是看能力的，那种能力不行老板又喜欢的，虽然带团队了，升职了，但做不出成绩或者成绩没达到预期，仍然会被冷落甚至滚蛋的，所以，我觉得搞关系这个，可以理解，腾讯也并不是任人唯亲。会做人会搞关系，会比别人早点抓住机会，这个道理，在哪个公司都是如此。

要说我对腾讯不满的地方，我只有一点，那就是基层领导对职员的权力太大，一手遮天。跟基层领导搞不好关系，别想拿五星，做的再好也是三星及格，而且转岗也会被领导卡住，不准转岗。我当初在职时，不会搞关系，领导又是个小心眼的女人，我说话容易得罪她，然后每次考核就三星，虽然业务做的多，业务能力在组里最强，转岗也是卡住不准转，组里就有一个不准转岗又对她不满意的人离职了，我等了一年，无奈只好离职。这种领导一手遮天的情况，我当时也不知道怎么向上面反映，现在还是否如此，从我在腾讯的朋友口里得知，依然是一手遮天，行与不行，全靠领导一言堂。为了腾讯而来的，最后想辞职却是因为头上的领导，如果腾讯不想办法解决这种地方权力太大的问题，仍然会让搞关系的人得志，寒了认真做事的人的心。

一位离职人眼中的腾讯

回头谈谈这次组织变革，比我预想的提前了，转型toB这个战略调整，是非常大的调整，腾讯一直是toC的。这次调整，可能是非常正确的，也可能不是，对腾讯的未来，我还是乐观的，现在调整组织架构还不算晚。另外，我觉得腾讯所需要的不仅是组织调整，公司管理问题也应该整顿一下，离职四年了，依然存在基层领导一言堂的情况，这可不像是互联网公司倒是国企了。