新东方-2015年（1）
1、最后在俞敏洪的坚持下，新东方和校长签订了协议，各校区只需保证5%——10%的基础增长即可，但在提升教学质量、课程研发、优秀教师留引等方面加强考核。并明确规定，不准涨价，也不能卖三五年的课程。
2、现在的俞敏洪不轻言未来，他早已经度过了在线教育浪潮带来的焦灼期，但对于新模式，他一直在思考。
3、在李学凌当时看来，互联网就是要颠覆一切传统行业，包括教育。俞敏洪则认为，过分强调互联网的轰动性和颠覆效应，而不去给与教育从业者（教师）足够的认可和尊重，实在是无稽之谈。
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亚东陪读：
一家教育机构发展到一定体量，就会遇到问题：继续保持高速增长，还是稳住步子，去改进增长质量？从理性上来讲，增长质量是永远绕不过去的，但在现实当中，真的要做出这个决定，非常不容易。新东方作为行业头部企业，它必然比其他机构更早遇到这个课题，也一定要完成这个课题。新东方的做法，值得发展到一定阶段的机构借鉴。
“不轻言未来”，是一个大集团掌舵人的自我修养。当公司越做越大，创始人会发现，自己随口说的一句话，随口画的一个饼，一时热血定下的目标，会对越来越多的人产生作用。所以，“泰山崩于前而不变于色”，不让外界看出自己的想法，可能是一个领袖必然要面对的。
李学凌和俞敏洪，两人属于不同行业的人，在同一个战场相遇了。再回过头去看这些事，我们会发现，两个人都是对的，但又都不对；互联网颠覆一切，也要尊重行业规律；对从业者的尊重很重要，但有时又不可过分拘泥。
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