国家非常重视安全管理工作，从法律法规的健全到行业主管部门的有效监管，促使企业逐渐对安全工作进行重视，而对于企业，建机构又不舍得，认为白养那几号人，工资还不低，法律规定了企业主要负责人职责，其中保障安全生产费用有效投入，建立专职安全管理机构，开展专项安全管理工作，从标准化的实施，到规范体系的建立，到教育培训制度的展开，新员工三级教育，特种作业人员教育培训，相关方人员的教育培训，然而这些企业主要负责人是不大全懂的，需要授权企业的安管机构来完成。
而安管人员的选聘到机构的建立，都需要决策者的支持，经费的支持，人员的支持，绩效考核权的支持，涉及到奖惩，就要看主要负责人能否倾斜于安管人员，整个布控合规安全管理的过程中，不仅仅要通过各级管理人员压实安全责任，落实三必管，检查组织的建立，责任制的落实，排查出隐患包括重大事故隐患，主要负责人的态度就极为重要了，安管人员与主要负责人同扛法律责任，这一点必须要清晰，关键时刻有的主要负责人当作不知是比较可怕的，看他力挺的是什么，从话语上分析，比如开安全会议时，主要负责人的一句，不要耽误生产，诠释绝大多数负责人的心声，要安全，还不能耽误生产，要知道避免一起事故会对企业避免损失，包括外界的，是极具意义的，这些不容易看得到。
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