先界定问题，后解决问题
文/必赢
一、等号思维
当我们需要完成一件事情，又或者是对某个东西进行评定的时候，就可以运用到等号思维。
就拿我最近负责的公司2019年社群规划这件事情来说，我需要完成这件事情，是需要50%专业知识能力+30%各部门的配合+20%公司政策的支持。
也就是说这个项目要完成好，我必须提升自己的专业知识能力，比如运营能力，分享能力、团队协作等能力，这个项目能够完成的机率才能达到50%的可能性。
在提升自身技能的同时，也尽可能的与各部门做好对接工作，以确保他们能够协助完成好这个项目的推进。
二、先人后事思维
以往我们都说要对事不对人，但这次欧小欧老铁所讲的先人后事思维，让我对以后做事情的思路有了很大的改变和新的想法。
在做事情之前我们要做利益相关者分析，还是拿公司的2019年社群运营这个项目来说，涉及到的利益相关者是公司的领导，老师、销售以及运营。
因此我们在解决这个项目的所有问题时，都要从这些人的角度上出发，去找到每一个问题处理的根源，以找到更好的解决问题的方案。
成为职场高手的四种思维
三、反证思维
当我们对一个已经出现的问题陷入了死胡同无法解决的时候，可以采用反证思维。
就比如我在做社群运营这个项目的时候，出现过一个很大的问题，就是老师因为太忙无法提供帮助。听完分享后，我便拿出这个问题又好好思考了一下，如果老师不帮我，我可以怎么办呢？
我可以提升自己的分享能力，代替老师向家长解答教育政策相关的问题。我可以去网站搜索真题和答案解析，在群内分享给学生们去做，将价值带给群里的学生和家长，把服务做到极致。
四、“为什么”思维
拿到一个任务后不要急于去做，而是问问自己为什么要这么做。
就比如我写社群运营这个方案之前，我可以问问自己为什么要去做这件事情，因为这件事情对公司2019年用户增长会有很大的效果，所以我要去做。
凡事搞明白问题的底层逻辑，才能使处理问题时更加高效，才能在职场上实现真正的跃迁。
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