复盘：在新的输出模式中成长

复盘：在新的输出模式中成长

01 效果超出预期

昨天下午，作为特邀嘉宾和讲师，在武汉大学深圳研究生院（武大深圳管理智慧中心），面对60位左右的企业高管，做了2个多小时的分享。分享的主题是《2017年企业的焦虑与出路》。从课堂的反馈来看，效果比较好。课堂上有10几个学员直接加了我的微信，有一个上市公司的人力资源经理邀请我去他们公司做分享，并准备介绍他们董事长与我洽谈合作事宜。武大深圳管理智慧中心的老师也希望我发一些课程给他，他愿意来安排我到他们那里上课。应该说，这次分享虽然属于公益性质，但效果超出了我的预期。

这里复盘一下这次经历，权做总结报告。

02 准备课件花了12个小时

这次分享主题我是随意选择的。因为我是罗振宇的粉丝，对他2016年12月31日做的跨年演讲，听语音，看文字，看视频，看了几遍，印象深刻的是五只黑天鹅、不确定性。作为企业管理者，看到这么多移动互联网、人工智能带来变化，我自己都有很多焦虑，我想就分享“焦虑”吧，因为自己也需要通过深度分析找到出路。

我先让公司的一个特别会做PPT的90后，按照我的提纲收集资料，做一份初稿给我。3天之后，交给我一看，距离我个人的要求差的太远太远。没有办法，只好弃用，另起炉灶。这个时候离上课时间只有2天时间。因为白天事情比较多，我就计划利用两个晚上花十个小时来重新做课件了。

重新阅读大量的资料，寻找典型案例，剪辑图片，收集视频，试讲计时，总共下来，初步统计花的时间估计超过12个小时。我不知道大师们做新课件是怎么做的，这个时间是不是太长了？

03 现场讲课2小时

这次课程破冰比较好，先找3个学员分享他的2个焦虑。一是学员发言比较踊跃，纷纷举手。他们发言之后，我就找到了切入课件的路径了；二是焦虑这个主题有话题感，大家愿意表达，容易切中公司存在问题的要害；三是他们的发言让我马上找到了自信，我接下来的表达更从容淡定。

下半节1个小时分享前播放了一个视频比较有趣，让课堂气氛更加轻松了，我的表现更加自如。课程结束前的学员心得收获分享，做得很一般，没有什么高潮。

04 几点感受

第一，学员们对于现在互联网上的新趋势了解不多。斜杠青年、在行、得到、行动派等等这些新的词汇、新的平台、新的知识，都不清楚。这是不是未来的机会呢？

第二，充分准备，才有足够自信。这次课件准备花了那么多时间，每一个数字，每一个故事我的能够脱稿来讲，充分的准备是这次分享超出预期的主要原因。分享过程中我特意把语速放缓一点，这样我可以表达更清晰一些，学员听着也不累。

第三，放低姿态，管理预期。我一开始就告诉学员，我不是专业的授课老师，没有很多技巧，这次过来，主要是作为一个企业管理者来分享，都是个人的看法，讲得不对随时可以讨论。这样大家期望不会太高。

第四，增加趣味性。这次课程上大家有4-5次集体笑声（其中三次是视频带来的），虽然不是爆笑，但整个效果看起来还是比较生动、有趣。看来今后在趣味性上还要多下功夫。

希望今后还有更多的机会分享，让我能够在这个新的输出模式中成长。