最近跟一位创始人交流，创始人很热情的介绍了他的新项目，一个在线旅游平台。记得去年年底的时候，他还在跟我眉飞色舞的介绍他的VR项目。

这位创始人，奉柳传志著名的管理三要素—搭班子、定战略、带队伍为圣经。经常在朋友圈分享的文章要么是创始人应该花50%的时间去找人，要么是创始人其他不用管就应该想好战略，要么就是创始人只要做好团队激励就可以事半功倍。

看着他那还有错别字的PPT，我就多嘴问了一句接下来具体要做什么事情。他居然楞了三秒，然后踌躇满志的介绍他为了完善企业的发展战略将要参加多少投资人碰头会，与多少大咖沟通过行业趋势。他的团队还差几个大牛就可以完成搭班子，并且十分自信的告诉我一定能完成带队伍的事情从而使他的初创企业快速走上高速发展的轨道。

01很多事你以为你知道，其实你不知道！

我相信很多创业者都学习过柳传志的管理三要素，这是柳传志先生30年的管理经验的沉淀。肯定是很有道理的。创业者特别是初创者本来就应该先确定方向，找团队，然后整合团队向目标前行。这个本身是没错的，但是我觉得这是一句有用的废话。为什么？找不到人怎么办？方向不够好想得不够完善怎么办？事情还做不做？

我们看这个管理三要素是在柳传志先生什么时候讲的？是在2009年APEC中小企业峰会，那年柳传志先生重新出任联想集团的董事长，那时候的柳传志先生已经是一个标准的管理者了。要知道创业者，特别是小微企业的创业者都是很苦逼的。

你知道的是搭班子、定战略、带队伍。不知道的是柳传志先生在1984年离开了中国科学院计算技术研究所，在中关村创办了北京电脑新技术发展公司时可没有时间搭班子。为了让企业存续下去，一度在计算机所的大门旁摆过摊，卖过电子表和旱冰鞋。之后柳传志先生凭借着各种资源，拿到了美国AST电脑公司在华的总代理权，而为了怕员工与国外企业串通蒙骗母公司从中牟利，在接洽外企的时候都是亲力亲为的。这才是一个初创企业CEO的真实状态，有条件要上，没有条件创造条件也要上。哪里有那么多牛人等着你去领导呀？

02秦始皇都得做的事，你着急有什么用？

每个初创企业都有自己的问题，无论哪些成功者分享了多少经验给你，路还是要自己走。而要想把路走通，一定要运用科学的方法和工具。而比科学的方法和工具更重要的是一套有效的方法论。今天要分享一个方法论：“积微论”。源自荀子的强国篇里。

将这个办法最先用于企业管理的是荀子的高足李斯，而采用了这个政略的是我国历史上著名CEO秦始皇嬴政。当时，作为秦氏集团的三十八代掌门人的嬴政意气风发。作为当时市场上最有竞争力的企业，嬴政一直希望做几件大事情。对于嬴政来说，每天处理琐细政务而不能鲲鹏展翅简直就是一种折磨。

为了尽快将这些细务丢出去，他召集了首席运营官王绾和首席行政官李斯开会解决这个问题。会议上，首席运营官王绾非常支持他的想法。王绾也认为嬴政上任五年，纠缠集团内部琐细政务太多，是时候做点大事了。而首席行政官李斯却一直不说话，并面露隐忧之色。

直到嬴政一再追问，李斯才细细道来。原来，李斯担心嬴政急于做一番大事业而忽视了琐细政务。并背诵了我们刚才提到的“积微论”给嬴政听。而一旁的王绾却对做大事不能成就，做小事反而速成的观点表示出了怀疑。李斯为此详细的解释了一番：“不是说大事不重要，而是想说小事最易为人轻慢疏忽。对于一个企业来说，什么是大事情，无非就是搭班子、定战略、带队伍。这些事情不需要CEO天天盯着，而小事情呢，战略制定了具体的执行、管理层是否理解、产品的持续改进、企业文化建设、销售渠道搭建等等。这些事情都不是一蹴而就的，这些小事情不在意，必然导致大事的不到位。所以，不善小政而专欲大政者，至多成就小霸之业，欲王天下，积微速成。”

在一旁细细品味的嬴政已经明白这日复一日的琐细政务，才是一步步攀上大业巅峰的阶梯。在李斯的建议下，秦氏集团制定了“五年之期，专务内政”的战略。战略的核心为“整饬吏治、刷新秦国、仓廪丰饶、坚甲利兵。”秦始皇还将积微论刻在了日常处理政务宫殿的石柱上时刻提醒自己，并题名：事也政也，积微速成。

03什么是积微？

后面的故事相信大家都很清楚了，嬴政统一了六国。李斯也当上了首席运营官。积微论给嬴政带来的改变不单单是五年的政略，带来的是一种方法论。是一种在创业之路前行的方法论。

所谓“积微”，就是不管外界多么纷杂，条件多么艰苦。在确定目标的前提下，要把事情做的越来越好，哪怕只是好一点点都持续的去做。在创业的过程中，把每一个涉及到的细节都要改良哪怕1%。今天比昨天好1%，生产效率好1%，客户满意度好1%，研发速度加快1%等等。而不是整天想着找现成、靠大树、撞运气。

04道理都懂，就是不做。

说的这个道理很多创业者都懂，很多创业者张口就可以跟我讲出匠人精神、从0到1、精益创业。讲的可能比我还好，但是，知而不行，只是未知罢了。有太多的创业者不去追求科学的方法和工具持续的改进，而是妄想来几个大牛帮忙自己带带队伍就可以了，或者听一席大咖的分享就可以找到捷径。如果你是和我一样的草根创业者，我建议你少听听那些创业成功的人说了写什么，而是去看看当初他们创业的时候做了什么。

借用企业家褚时健的话说：来了这么多人，我发现他们把事情想得太简单了，总想找现成、靠大树、撞运气。其实，这个世界哪里有这么简单的事情？我八十多岁了，还在摸爬滚打，事情要一点儿一点儿地做，本事要一点儿一点儿地学。

最后，用积微论地第一句话来结尾：积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。共勉@