时至今日,简书通证化改革走完了八个月的历史进程。
无论如何褒贬,怎样判断这场势在必行的通证化改革。既是“不得不”被参与其中的所有用户们客观地去评价半年中的体验感受。
而且更应该是“不能不”倾尽全力去实现通证化改革的《简书》官方(当然包括合作方Fountain)站在客观的立场,从长远利益出发(这点很重要,因为短视必然会导致短命)进行多维度,全方位的总结和反思。
客观地说,站在一个普通用户的角度,简书通证化改革,确实让在这里写作的人们得到了实惠。尽管距《白皮书》里的美好愿景和写作者(参与者)的美好愿望都差着一段不小的距离。
至少目前还看不清楚远方有没有诗,还是诗在哪个方位的远方……
但是,通证化改革使“不得不”参与其中的用户,分享到的红利确是实实在在看得见摸得着的。
当然,对于红利有超级预期的用户,也是需要付出代价和努力的。
比如,增加权重(成为合伙人、成为尊享会员等)在齐夫定律和Poc规则中,为自己的文章赚到更多的简书钻和简书贝的收益。
再比如,在游戏规则允许的范围内,多写一些优质文章,最大限度地提高自己的简书钻和简书贝的收益。
尤其是从7月15日开始实施的PoC规则重大调整,越来越对深度参与Fountain 社区互动的内容贡献者和积极策展人们给出了许多可以提高收益的激励措施。
这一版本的PoC机制,指的是:
PoC计算排序的时候会综合考虑热度值和贡献值;贡献值会引入有效访问量、有效评论数、有效点赞数、有效打赏数、有效阅读时长、有效被分享数、有效收藏数等各种因素;
根据PoC计算排序的结果,通过齐夫定律进行PoC收益的发放。
虽然计算方法略显繁琐复杂,但初衷和愿望就是让Fountain 任何版本中的定位和愿景得到实实在在的落地。让参与《简书》币改的利益各方得到与之付出更贴切、更合理的激励。
简书通证化改革之前,经常有人说通过写作实现了“财务自由”,而且还真真儿的说就是靠在简书里写作。
我很是质疑这种调调。疑惑财务自由里的“财务”从何而来,“自由”从哪谈起?
《简书》的通证化改革,才有可能为用户实现财务自由提供重要的前提条件。
Fountain 的核心理念源于传统互联网内容社区应用所存在的问题:内容社区应用的用户为社区做出了巨大贡献,但却无法获得有效的贡献证明和奖励。
Fountain 的设计原则:就是让任一参与者都为社区的发展做出了贡献,都应当获得相对公平的贡献证明。
于是Fountain 设计了 token 以证明这些贡献。所有 token 构成了整个 Fountain 生态的价值,Fountain 的 token 我们称之为 FTN。
我们每天写文、点赞、评论、赞赏、收藏、转发文章时赚到的收益,平台会将其中50%以简书钻、50%以简书贝和形式,每间隔1小时发至您的帐户。
赚取到了N个简书钻(贝)=N个FTN
到目前为止,虽然心明眼亮的用户们使出十八般武艺、抡圆了膀子撸起了袖子用尽了浑身解数。努力会有收获,他们也的确得到回馈,但仍然距实现财务自由的目标,还很遥远。
改变自己,尊重用户。也是简书官方在八个月的通证化改革过程中的一种进步。
让用户“些许”体验到了《简书》在逐渐尽可能的放下身段,羞答答地在低下高贵冷艳的头颅,与“鱼水关系”的用户之间关系融洽了许多。
Fountain 项目经理杨魁先生在做客“绿洲头号玩家群”时,对《简书》未来通证化改革,也做了一些展望。对半年通证化改革中出现的种种问题也进行了一些分析,也构想了一些解决方案的设计。
尽管杨𣁽先生对所有用户所期待的简书未来前景之展望是粗略的,有些急需制定的制度设计还只是初步的。
但多少让我们还喜欢在这里坚持,还情愿在简书深耕的人,看到了一丝曙光和希望,多多少少也凭添了一种力量。
当然,站在官方的立场上考虑,通证化改革确实需要时间,需要智慧,需要权衡利益,需要设计取舍……
但是,请千万不要忘记,游戏中的另一方才是真正的主角(用户)。怎样才能让主角体验到更加合理的游戏规则,得到与付出相匹配的利益回报。才是急需解决的关键问题。否则,用户用脚投票的结果,不是游戏设计的初衷。
当然,如果能够让用户得到与平台官方肩膀头一般高的平等对话和相互尊重,以及相对合情合理的贴心服务。这些都是检验简书未来发展优劣的重要指标。
我们是《南北舰队》
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